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Programa BIM Manager

Online

PRECIO: 2400€

PRECIO LANZAMIENTO: 1920€

Curso bonificado por Fundae

Modalidad

Online en directo

Nivel

De nivel avanzado a nivel experto

Dedicación

500 horas

Softwares

Autodesk Revit 2022, Navisworks 2022, BIMCollab, Autodesk Construction Cloud, EcoDomus, etc.

Certificado Oficial Autodesk

Válido a nivel nacional e internacional

Presentación del curso

Programa diseñado para BIM Managers y profesionales del sector AEC con experiencia en proyectos BIM.

El alumno aprenderá los conceptos teóricos del BIM Management y aprenderá a realizar las principales tareas que realiza un BIM Manager tanto en fases de diseño, como Obra y Operaciones y Mantenimiento.

Requisitos

Programa diseñado para BIM Managers y profesionales del sector AEC con experiencia en proyectos BIM.

El alumno aprenderá los conceptos teóricos del BIM Management y aprenderá a realizar las principales tareas que realiza un BIM Manager tanto en fases de diseño, como Obra y Operaciones y Mantenimiento.

Objetivos

En el Programa BIM Manager, el alumno aprenderá:

    • las bases y los fundamentos del BIM para poder entender su metodología y poder aplicarla a un proyecto BIM.
    • a gestionar la información del proyecto BIM según la serie ISO 19650.
    • a trabajar de forma colaborativa con BIM 360 y también las posibilidades que ofrece Revit.
    • herramientas para la aplicación del trabajo colaborativo dentro de nuestra organización o con nuestros propios colaboradores.
    • estrategias para optimizar el modelado a través de diferentes estructuras de archivos para un proyecto BIM y a exportar y crear modelos en formato IFC, garantizando la exportación de la información requerida en el formato especificado.
    • conceptos importantes relacionados con las fases de licitación o contratación de un proyecto BIM.
    • a coordinar y federar modelos BIM utilizando la herramienta Navisworks.
    • a realizar coordinaciones geométricas entre disciplinas y resolver colisiones.
    • estrategias para la aplicación del trabajo colaborativo, así como aprender a definir procesos para compartir información a través de la Common Data Environment (CDE).
    • implementar BIM en Empresas a todos los niveles, desde una pequeña empresa a grandes organizaciones
    • el estado del arte de la utilización del BIM en fase de construcción, así como aprender a realizar el BIM Management en esta fase en concreto.
    • las posibilidades que ofrece BIM en fase de operaciones y mantenimiento y en particular en el concepto de Digital Twin o gemelo digital de un Activo.
¿Alguna duda? Contáctanos por Whatsapp al +34 640 358 756 o rellene el formulario de contacto

Temario

  • Introducción al BIM
    • BIM como una evolución necesaria en el sector de la construcción.
    • Definición del BIM. Terminología y conceptos.
    • Grado de madurez en el mundo BIM.
    • Entendiendo el “Modelo de Información”
  • BIM supone un cambio en la forma de diseñar, construir y gestionar
    • Las dimensiones del BIM. Justificación de porqué es importante un cambio en el proceso de diseño y construcción.
    • Introducción a los procesos.
    • BIM y su relación con los procesos de calidad de la Organización.
    • ¿Quién gana con el BIM? Estudiando los beneficios de todos y cada uno de los agentes del BIM. (Propietarios, gestores de activos, profesionales del diseño y la construcción)
  • Entendiendo la gestión de la información del proyecto BIM basado en la serie de normas ISO 19650.
    • BIM y su relación con la norma ISO 55001 de Gestión de Activos.
    • La gestión de la información en el cliente. Requisitos de Información. Evaluación de necesidades.
    • La gestión de la información en la etapa de adquisición: Petición y presentación de ofertas.
    • La gestión de la información en la etapa de planificación: adjudicación y movilización.
    • La gestión de la información en la etapa de producción y cierre: Producción colaborativa, entrega del modelo de información y fin de la fase de desarrollo.
    • Entendiendo el BEP y el Entorno Común de Datos (CDE).
  • Entendiendo las soluciones abiertas e interoperables.
    • Conocer a la Building Smart y lo que representa.
    • Definición de openBIM. Beneficios.
    • Definición de IFC. Beneficios.
    • Definición de los MVDs. Beneficios.
    • Definición de los IDMs. Beneficios.
    • Entender el bSDD. Beneficios.
    • Conocer el BCF. Beneficios.
    • Introducción a COBie
  • Implantación BIM en una organización.
    • BIM como “transformación digital”.
    • BIM y el modelo de negocio.
    • BIM redefine los servicios AEC.
    • BIM implica cambio de los procesos.
    • Retos y beneficios de la adopción de BIM.
    • Implicaciones relativas a la seguridad de la información.
  • Parámetros
    • Tipos de parámetros
    • Ejemplos claros de usos necesarios por parámetros
  • Gestión documental con BIM 360 docs
  • Trabajo colaborativo en Revit (subproyectos)
  • Trabajo colaborativo en BIM 360
  • Trabajo por grupos
  • Coordenadas y links
  • Estrategia de modelado
  • Copiar monitorizar, copiar elementos de otros proyectos, transferir normas
  • Proyecto fin de módulo.

En este módulo se explicarán conceptos importantes relacionados con las fases de licitación o contratación para un proyecto BIM. Documentación que se nos suele exigir, como afrontar un pliego de prescripciones técnicas, como analizar los protocolos y los requisitos BIM del cliente y que estrategia escoger para cada tipo de cliente, ya sean:

    • Proyectos para promotores públicos
    • Proyectos para promotores privados
    • Proyectos para promotores sin experiencia en BIM
    • Proyectos para pliegos y concursos BIM
    • Proyecto o caso de fin de módulo.
  • Consideraciones al empezar un proyecto en BIM
    • ARQ
    • EST
    • MEP
  • Trabajo a través de formatos nativos
    • a través de vinculaciones (2B)
    • Archivos centrales y locales en servidor (3A)
    • Herramientas para el modelado colaborativo (3B)
    • Estrategias para la estructuración y segregación de modelos
  • Trabajo a través de formatos OpenBIM
    • Versiones IFC (2×3 y 4)
  • Estructura de un IFC (Site, Building, Layers, etc)
    • IFC + Objetos BIM: eCOB.
    • Como crear de forma correcto un IFC a través de RVT
    • Herramientas para la visualización de formatos abiertos (Visores IFC)
  • Coordinación geométrica desde Revit
  • Coordinación geométrica desde BIM 360. BIM 360 Coordinate
  • Introducción a Navisworks
    • Interoperabilidad Revit Navisworks
    • Archivos de Navisworks
    • Conjuntos de búsqueda
    • Leer datos en Navisworks
    • Select inspector
  • Clash detection
  • Modelos Federados:
    • Vinculaciones de distintos formatos en Revit: IFC, RVT, DWG, PDF, Modelos de coordinación, Modelos de emplazamiento
  • Metodologías ágiles
  • Clash detection
    • Matriz de colisiones (¿Qué es importante y que no?)
    • Tolerancias
    • Tiempos de modelado: cronograma
  • Herramientas para la gestión de incidencias (BCF)
  • Marco de trabajo para el intercambio de información
    • Common Data Environment
    • Protocolos de intercambio y actualización (Gates)
  • Proyecto o caso de fin de módulo.

Diagnosis

  • ISO 19650
    • OIR, EIR, PIR y AIR
    • Matrices de diagnosis
  • Diferentes perfiles de empresa para la implantación de BIM
    • Constructora – Gestión
    • Equipos de diseño (Despachos o ingenierías) – Herramientas
    • Propietario/PM – Validación
  • ¿Qué es importante para diagnosticar?
    • Políticas internas
    • Codificación

Estrategias BIM y Kotter

  • Kotter – Gestión del cambio
    • Fases para la gestión del cambio
  • Estrategias de uso BIM
    • Bases de datos centralizadas
    • Teoría modelo céntrica VS teoría data céntrica
  • Casos prácticos:
    • ATL
    • AENA

Objetivos, Usos y Roles

  • Objetivos y usos
    • ICAT VS Pensylvania
  • Roles BIM y responsabilidades
  • Propuesta organigrama de diferentes empresas:
    • Constructora
    • Equipos de diseño (Despachos o ingenierías)
    • Propietario / PM
  • Estándares BIM

Acciones, procesos BIM, protocolos de modelado y entregables

  • Definición de las acciones
    • ICAT
  • Protocolos de modelado BIM
    • Ejemplo promotor privado
    • Ejemplo DRIC ICAT
  • Implicaciones de los modelos entregables con formatos nativos VS formatos OpenBIM
    • Pros/Contras

Taller Implantación BIM en empresas

  • Constructora
  • Equipos de diseño (Despachos o ingenierías)

Propietario/PM

  • Modelo constructivo
  • BEP de obra
    • Prevalencia de la documentación
  • Responsabilidades BIM
    • Relación contratista y subcontratas
    • Promotor, Project Manager, dirección de obra, dirección de ejecución, etc.
  • CDE en fase de obra y gestión documental
  • Órdenes de cambios
  • Certificaciones de obra
  • Casos de éxito aplicación de BIM en Constructora
  • Casos de éxito aplicación de BIM en Dirección de Ejecución
  • Casos de éxito aplicación de BIM en Dirección de Obra
  • Transformación digital: De la construcción a la Operación. “El gemelo digital” a lo largo del ciclo de vida.
  • Aplicaciones y beneficios
  • Casos de éxito de Digital Twin
  • Herramientas de Digital Twin
  • Como crear un Digital Twin (se utilizará la plataforma EcoDomus).
    • Necesidades cliente
    • BBDD y como se relacionan entre ellas. Concepto middleware. Formas de traspasar información de Obra a Operaciones y mantenimiento
    • Concepto AIM – Asset Information Model (Modelo BIM para O & M, Criterios Básicos, Organización de Modelos, Estructuración de Datos, COBie)
    • Importancia de disponer de la información actualizada
    • Configuración y funcionalidades
    • Integraciones con sistemas CMMS (GMAO)
    • Integraciones con sistemas SCADA e IoT
    • Otras integraciones
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MODALIDADES DE CURSOS

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Profesorado

Sara Ibanez 1

Sara Ibáñez Solano

Consultora BIM y responsable del Depto. formación de MSI Studio

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