Programa BIM Manager

• Introducción al BIM
  • BIM como una evolución necesaria en el sector de la construcción.
  • Definición del BIM. Terminología y conceptos.
  • Grado de madurez en el mundo BIM.
  • Entendiendo el “Modelo de Información”
• BIM supone un cambio en la forma de diseñar, construir y gestionar
  • Las dimensiones del BIM. Justificación de porqué es importante un cambio en el proceso de diseño y construcción.
  • Introducción a los procesos.
  • BIM y su relación con los procesos de calidad de la Organización.
  • ¿Quién gana con el BIM? Estudiando los beneficios de todos y cada uno de los agentes del BIM. (Propietarios, gestores de activos, profesionales del diseño y la construcción)
• Entendiendo la gestión de la información del proyecto BIM basado en la serie de normas ISO 19650.
  • BIM y su relación con la norma ISO 55001 de Gestión de Activos.
  • La gestión de la información en el cliente. Requisitos de Información. Evaluación de necesidades.
  • La gestión de la información en la etapa de adquisición: Petición y presentación de ofertas.
  • La gestión de la información en la etapa de planificación: adjudicación y movilización.
  • La gestión de la información en la etapa de producción y cierre: Producción colaborativa, entrega del modelo de información y fin de la fase de desarrollo.
  • Entendiendo el BEP y el Entorno Común de Datos (CDE).
• Entendiendo las soluciones abiertas e interoperables.
  • Conocer a la Building Smart y lo que representa.
  • Definición de openBIM. Beneficios.
  • Definición de IFC. Beneficios.
  • Definición de los MVDs. Beneficios.
  • Definición de los IDMs. Beneficios.
  • Entender el bSDD. Beneficios.
  • Conocer el BCF. Beneficios.
  • Introducción a COBie
• Implantación BIM en una organización.
  • BIM como “transformación digital”.
  • BIM y el modelo de negocio.
  • BIM redefine los servicios AEC.
  • BIM implica cambio de los procesos.
  • Retos y beneficios de la adopción de BIM.
  • Implicaciones relativas a la seguridad de la información.

• Parámetros
  • Tipos de parámetros
  • Ejemplos claros de usos necesarios por parámetros
• Gestión documental con BIM 360 docs
• Trabajo colaborativo en Revit (subproyectos)
• Trabajo colaborativo en BIM 360
• Trabajo por grupos
• Coordenadas y links
• Estrategia de modelado
• Copiar monitorizar, copiar elementos de otros proyectos, transferir normas
• Proyecto fin de módulo.

En este módulo se explicarán conceptos importantes relacionados con las fases de licitación o contratación para un proyecto BIM. Documentación que se nos suele exigir, como afrontar un pliego de prescripciones técnicas, como analizar los protocolos y los requisitos BIM del cliente y que estrategia escoger para cada tipo de cliente, ya sean:

• • Proyectos para promotores públicos
  • Proyectos para promotores privados
  • Proyectos para promotores sin experiencia en BIM
  • Proyectos para pliegos y concursos BIM
  • Proyecto o caso de fin de módulo.

• Consideraciones al empezar un proyecto en BIM
  • ARQ
  • EST
  • MEP
• Trabajo a través de formatos nativos
  • a través de vinculaciones (2B)
  • Archivos centrales y locales en servidor (3A)
  • Herramientas para el modelado colaborativo (3B)
  • Estrategias para la estructuración y segregación de modelos
• Trabajo a través de formatos OpenBIM
  • Versiones IFC (2×3 y 4)
• Estructura de un IFC (Site, Building, Layers, etc)
  • IFC + Objetos BIM: eCOB.
  • Como crear de forma correcto un IFC a través de RVT
  • Herramientas para la visualización de formatos abiertos (Visores IFC)

• Coordinación geométrica desde Revit
• Coordinación geométrica desde BIM 360. BIM 360 Coordinate
• Introducción a Navisworks
  • Interoperabilidad Revit Navisworks
  • Archivos de Navisworks
  • Conjuntos de búsqueda
  • Leer datos en Navisworks
  • Select inspector
• Clash detection

• Modelos Federados:
  • Vinculaciones de distintos formatos en Revit: IFC, RVT, DWG, PDF, Modelos de coordinación, Modelos de emplazamiento
• Metodologías ágiles
• Clash detection
  • Matriz de colisiones (¿Qué es importante y que no?)
  • Tolerancias
  • Tiempos de modelado: cronograma
• Herramientas para la gestión de incidencias (BCF)
• Marco de trabajo para el intercambio de información
  • Common Data Environment
  • Protocolos de intercambio y actualización (Gates)
• Proyecto o caso de fin de módulo.

Diagnosis

• ISO 19650
  • OIR, EIR, PIR y AIR
  • Matrices de diagnosis
• Diferentes perfiles de empresa para la implantación de BIM
  • Constructora – Gestión
  • Equipos de diseño (Despachos o ingenierías) – Herramientas
  • Propietario/PM – Validación
• ¿Qué es importante para diagnosticar?
  • Políticas internas
  • Codificación

Estrategias BIM y Kotter

• Kotter – Gestión del cambio
  • Fases para la gestión del cambio
• Estrategias de uso BIM
  • Bases de datos centralizadas
  • Teoría modelo céntrica VS teoría data céntrica
• Casos prácticos:
  • ATL
  • AENA

Objetivos, Usos y Roles

• Objetivos y usos
  • ICAT VS Pensylvania
• Roles BIM y responsabilidades
• Propuesta organigrama de diferentes empresas:
  • Constructora
  • Equipos de diseño (Despachos o ingenierías)
  • Propietario / PM
• Estándares BIM

Acciones, procesos BIM, protocolos de modelado y entregables

• Definición de las acciones
  • ICAT
• Protocolos de modelado BIM
  • Ejemplo promotor privado
  • Ejemplo DRIC ICAT
• Implicaciones de los modelos entregables con formatos nativos VS formatos OpenBIM
  • Pros/Contras

Taller Implantación BIM en empresas

• Constructora
• Equipos de diseño (Despachos o ingenierías)

Propietario/PM

• Modelo constructivo
• BEP de obra
  • Prevalencia de la documentación
• Responsabilidades BIM
  • Relación contratista y subcontratas
  • Promotor, Project Manager, dirección de obra, dirección de ejecución, etc.
• CDE en fase de obra y gestión documental
• Órdenes de cambios
• Certificaciones de obra
• Casos de éxito aplicación de BIM en Constructora
• Casos de éxito aplicación de BIM en Dirección de Ejecución
• Casos de éxito aplicación de BIM en Dirección de Obra

• Transformación digital: De la construcción a la Operación. “El gemelo digital” a lo largo del ciclo de vida.
• Aplicaciones y beneficios
• Casos de éxito de Digital Twin
• Herramientas de Digital Twin
• Como crear un Digital Twin (se utilizará la plataforma EcoDomus).
  • Necesidades cliente
  • BBDD y como se relacionan entre ellas. Concepto middleware. Formas de traspasar información de Obra a Operaciones y mantenimiento
  • Concepto AIM – Asset Information Model (Modelo BIM para O & M, Criterios Básicos, Organización de Modelos, Estructuración de Datos, COBie)
  • Importancia de disponer de la información actualizada
  • Configuración y funcionalidades
  • Integraciones con sistemas CMMS (GMAO)
  • Integraciones con sistemas SCADA e IoT
  • Otras integraciones