Implantación BIM en los despachos actuales
Actualmente, muchos despachos e ingenierías todavía no han implementado el uso de la metodología BIM para la realización de sus proyectos. Cada agente tiene una responsabilidad y un rol claro para la ejecución y modelado del proyecto, pero a partir de la implementación BIM, ¿cómo se distribuyen las tareas?
Se están dando casos y cada vez son más frecuentes, que por exigencias del cliente, se tienen que realizar proyectos en BIM, pero que como ninguno de los miembros del despacho actual tiene conocimientos de estas herramientas, se está ampliando la plantilla con técnicos especializados.
En un post anterior, BIM Y NUEVOS PERFILES PROFESIONALES, explicamos la cantidad de agentes que han ido apareciendo por la necesidad del control del modelado y cuál es la función de cada uno. Pero ¿cómo se incorporan en una empresa ya formada y se divide el trabajo?
En este post resumimos cómo se están llevando a cabo estas implementaciones y cómo se están dividiendo los trabajos entre los agentes actuales y los nuevos.
MODELADO
Para la extracción de documentación gráfica, tendremos al BIM Modeler u operador BIM, y al delineante o proyectista.
Será un trabajo mano a mano, con el modelado general en formato BIM, del cual se realizarán exportaciones para planos de detalle o emplazamientos.
Con el uso de los softwares BIM, es muy importante la utilización de estándares y la investigación de nuevas aplicaciones para mejorar los procesos y reducir el tiempo de modelado. De manera que, si la empresa lo permite, es muy importante incorporar a los nuevos agentes que se encargarán de estas funciones: ModelingSpecialist, BIM Software Developer, BIM Facilitator y BIM Researcher.
COORDINACIÓN
El correcto flujo de trabajo para la realización del proyecto, estará bajo la responsabilidad del BIM Manager y del coordinador de proyectos.
Anteriormente, el coordinador de proyectos era el encargado de estas dos tareas, pero con la incorporación de la metodología BIM, se necesita a un especialista para que controle el correcto modelado, así como desarrollar los estándares y gestionar la coordinación entre las diferentes disciplinas. También se encargará del cumplimiento del BEP (Building Execution Plan) y del mantenimiento de dicha metodología.
Según la magnitud del proyecto, es posible que se necesiten más agentes que controlen cada parte específica, que sepa escuchar qué es lo que necesita el coordinador para la realización del proyecto, y sepa dividir las tareas según convenga. Es posible que se necesite la figura del BIM Coordinator y BIM Consultant.
Es un cambio muy brusco de flujo de trabajo. Trabajadores y empresas se tienen que ir adaptando al cambio. Por exigencias de las entregas, las empresas no pueden ir adaptándose poco a poco e ir aprendiendo, de modo que con la incorporación de la nueva plantilla especializada, la empresa puede caer en el error de dividirse en dos: el equipo BIM y los no BIM. Aunque cada parte esté utilizando softwares diferentes, o se encargue de tareas diferentes, siempre tienen que estar comunicados y saber qué está realizando cada uno de ellos.
Aún conseguir la correcta realización de los proyectos, es importante que aquellos agentes que no tengan conocimientos BIM, cambien su situación mediante cursos o másters, ya que para poder establecer un flujo de trabajo óptimo en la metodología de empresa, todos tienen que saber cómo funciona y las diferentes herramientas. No queremos decir que cada uno de ellos tenga que ser un especialista en el software que se utilice, pero es la única manera de poder organizar de una forma adecuada los timings, responsabilidades y mejores formas de proceder.
Qué normas y estándares BIM seguimos
En este post vamos a poder dar una ojeada en las distintas guías BIM existentes para que nos puedan ayudar a enfocar y generar un proyecto en BIM correctamente. Desde guías de referencia mundial, hasta las usadas en España y Cataluña.
Como sucede en muchos ámbitos de nuestro entorno, cuando jugamos a un juego, usamos una herramienta o montamos un ensamblaje, debemos seguir las instrucciones adjuntas si no queremos fracasar en el intento.
Estas instrucciones nos guían sobre qué piezas usar, como unirlas entre ellas y finalmente como debe ser su puesta en funcionamiento y su posterior mantenimiento.
Lo mismo sucede con el BIM. Aunque un montaje de un objeto no se asemeje a usar un programa paramétrico, al final obtenemos un producto donde hemos necesitado varias herramientas (habitualmente), ayuda de otros agentes y un producto final con información que deberá seguir nutriéndonos durante su ciclo de vida.
GUÍAS DE ÁMBITO MUNDIAL
Actualmente, no hay unas normas BIM universales para todo el mundo, pero es conocido por todos que se está trabajando en ello. Aun así, existen países en los que hace más tiempo que se trabaja en BIM que han redactado sus propios estándares para poder seguir una ruta dentro de sus propios reglamentos.
La norma más conocida y general que existe actualmente es el IFC de BuildingSMART International Home of openBIM, es una organización internacional cuyo objetivo es mejorar el intercambio de información entre las aplicaciones de software utilizadas en el entorno AEC.
BuildingSMART trabaja actualmente en el desarrollo de IFC (Industry Foundations Class) para un intercambio de información entre diferentes software y agentes, en el IFD (International Frameworks for Dictionaries) para conseguir una taxonomía que defina los conceptos BIM, y sobre el IDM (Information Delivery Manuals) para un buen traspaso de la información necesaria entre los distintos softwares. Cada uno de estos conceptos se define y se ordena por su correspondiente norma ISO. Guías redactadas por Países
Otro estándar bien definido lo ha redactado el National Institute of Building Sciences de Estados Unidos. Llamado National BIM Standard, y redacta desde la planificación y el diseño hasta la construcción y las operaciones, cubriendo el ciclo de vida completo de los edificios. Podremos encontrar estándares sobre Omniclass, IFD Library, BCF, Lod specification, COBie, Building energy analysis, HVAC, BIM Execution Plan, etc.
Una similar y más cercana es la redactada por AEC (UK) en Reino Unido. Con AEC (UK) BIM Technology Protocol define y proporciona una ruta clara y concisa para la implementación de los softwares BIM. Además, también tiene una especificación sobre AEC (UK) Project BIM Execution Plan y concreta con AEC (UK) BIM Standard for Autodesk Revit.
Existen otros países que también han definido sus propias normas BIM como sucede con Hong Kong Institute of Building Information Modelling, o Building and Construction Authority Singapore que también son guías en las que basarse para la normalización BIM. Y para aportar más información encontramos otras normas que han sido redactadas de forma más específica como, por ejemplo: NBS BIM Object Standard que define la geometría, el comportamiento y la presentación de objetos/familias BIM. O EMCS The BIM library for MEP engineers que define la nomenclatura, las propiedades y geometría de familias MEP.
GUÍAS EN ESPAÑA
Con toda esta información, desde España se trabaja con es.BIM para definir lo que deberán ser los estándares BIM para proyectos en España, basándose en estándares parecidos a los anteriores expuestos. Actualmente, tenemos desde BuildingSMART Spanish las guías uBIM adaptadas de COBIM filandés para coordinar todas las disciplinas y mejorar la realización del modelado. Y se sigue colaborando con Europa para poder finalizar la estandarización de las ISO similares a las de BuildingSMART International Home of openBIM.
GUÍAS EN CATALUÑA
Recientemente en Cataluña, Infraestructuras.cat ha presentado su Guía BIM per a la Gestió de Projectes i Obres para el desarrollo de proyectos de obra pública donde especifica una metodología y procedimientos que debe seguir un proyecto en BIM entregado a dicha entidad. Se guía sobre que agentes deben intervenir y sus roles, los tipos de modelos que deben desarrollarse, nomenclatura de archivos y elementos, el alcance y los usos que pueden abastecer sus proyectos e incluso una referencia al contenido mínimo de un BEP para proyectos.
Al mismo tiempo se presentó la clasificación GuBIMClass creada por el grupo GuBIMCat para clasificar los elementos de nuestro proyecto por función y tenerlo ordenado correctamente.
Siguiendo estos objetivos conseguiremos establecer unos estándares que nos permitirán realizar proyectos totalmente útiles, que abastezcan sus usos BIM y ayuden a la colaboración a sus agentes participantes.
Todas estas normas y estandártes los podrás ver con mayor profundidad en nuestro máster Bim
¿Por dónde empezar un proyecto BIM? Vol. 3
¿DE QUÉ MANERA EL BEP CONDICIONA EL PROCESO DE MODELADO DE UN PROYECTO?
Como ya vimos en ¿Por dónde empezar un proyecto BIM? Vol. 1 y en ¿Por dónde empezar un proyecto BIM? Vol. 2, hay una serie de decisiones que se deben tomar antes de realizar un proyecto en BIM ya que estas se arrastraran hasta el final del proyecto. Pero, ¿de qué manera nos condicionan dichas decisiones a lo largo de un proyecto?
¿Por dónde empezar un proyecto BIM? Vol. 3
Imagen 1. Esquema. Fuente propia.
Para cumplir con cada uno de los puntos del BEP, deberemos hacernos una serie de preguntas y tomar una serie de decisiones. Como, por ejemplo:
¿Qué es un estándar y para qué sirve?
Los estándares son patrones o modelos que podemos utilizar para realizar un modelo BIM. Se componen de tantos apartados como necesitemos para definir la metodología a seguir. Suelen utilizarlos empresas para definir un estándar propio o incluso clientes que quieran que sus proyectos se ejecuten de una determinada forma para poder explotar el modelo en un futuro.
¿En qué influye la Taxonomía en la estandarización?
El uso de una taxonomía o nomenclatura para definir cada uno de los elementos de nuestro modelo es una medida muy empleada que nos permitirá organizar nuestra base de datos e identificar los elementos de forma rápida. Si procedemos a establecer una propia, deberemos pensar en qué información queremos obtener del elemento a través de esta y que uso le daremos. Hemos de evitar, bajo nuestro punto de vista, taxonomías excesivamente largas (algunos softwares de modelado solo admiten un determinado número de caracteres) y con una estructura de difícil aplicación a todos los elementos de un modelo. Por lo que intentaremos siempre buscar una taxonomía sencilla pero completa y que nos permita usar su estructura en todos los elementos del modelo.
En el caso de que esta taxonomía se nos imponga porque realizamos un proyecto para un cliente determinado y así nos lo exige, deberemos comprobar que nuestra propia taxonomía cumpla con el formato propuesto por el cliente.
En el caso que no, deberemos adaptar nuestras familias, vistas y cualquier elemento de nuestro proyecto a la taxonomía exigida por el cliente. Para ello es recomendable crear automatizaciones que nos permitan realizarlo de forma mucho más rápida.
¿Qué clasificación usar?
En el caso de que se nos exija una en concreto (como es el caso de Infraestructures.cat: GubimClass) no tendremos más problema que aplicarla.
En el caso de que debamos escoger una nosotros, es recomendable buscar aquella que mejor se ajuste a nuestras necesidades. La clasificación es un aspecto importante ya que nos permitirá identificar elementos en otros softwares. De manera que podremos diferenciar muros estructurales o no estructurales debido a dicha clasificación.
Si quieres saber más sobre los sistemas de clasificación, pásate por este post BIM DATA I.
Software
Otro aspecto importante es el uso de una determinada herramienta u otra. En el caso de que los diferentes agentes trabajen con softwares BIM distintos deberemos trabajar con archivos en formato IFC para compartir la información. Si todos los agentes utilizan el mismo software será suficiente con los formatos nativos de los mismos.
También es relevante definir la versión del software. Un modelo realizado con Revit 2017 no podrá abrirse con Revit 2016 al ser una versión anterior con lo que también deberían usarse formatos abiertos.
Imagen 2: Esquema IFC (Fuente propia)
¿Cuáles son los entregables más habituales y qué debemos tener en cuenta para realizarlos?
IFC, archivos nativos, DWG y PDF son los formatos más exigidos por los clientes. Cada uno de ellos tiene unas peculiaridades y una serie de configuraciones que deberemos establecer antes de poder generarlos.
IFC
Para generar un modelo en formato abierto y en IFC deberemos generar una serie de configuraciones en nuestro modelo y deberemos crear una serie de Property Sets. Los parámetros IFC se leen de distinto modo que los parámetros del software de modelado, existen unos básicos que los interpreta el IFC sin problemas, pero el resto requieren de mapeado. Es por eso que para poder realizar este IFC deberemos realizar un mapeado de información de los “parámetros no básicos” a los “parámetros IFC”. De esta forma podremos generar los Property Sets del archivo IFC.
Si quieres saber cómo crear estos PropertySets, podrás descubrirlo en el siguiente enlace: IFC. Cómo crear Property Sets.
Imagen 3: Parámetros IFC Infraestructures.cat. Fuente propia.
Nativos
Al igual que en el IFC, una correcta estructuración del archivo nativo a nivel de información es muy importante. También deben revisarse taxonomías y cualquier estandarización que se plasme en el BEP, así como certificar que todos los requisitos de información reflejados en el EIR se cumplen. Esta última acción puede realizarse a través de Ecodomus tal y como explicamos en Control de calidad del modelo.
Un aspecto importante en este tipo de entregable será el peso del fichero. Será importante purgar los archivos, comprobar el peso máximo recomendado en las familias que utilizamos, eliminar vistas que no tienen ningún uso, etc. Estas acciones y otras, forman parte del proceso de auditoria de un modelo BIM, podéis saber más sobre estas auditorias en el siguiente artículo: ¿Por qué es necesario auditar modelos BIM?.
Para la exportación a PDF lo único que hay que tener en cuenta es el grafismo. Para que los planos salgan con una determinada calidad gráfica necesitaremos tener controlados como mínimo los siguientes aspectos:
- Familias: Al realizar estos componentes u Objetos BIM deberemos hacerlo teniendo en cuenta que se tienen que representar y que en función de otros factores como la escala o el tipo de plano deben representarse de una manera u otra y que a veces este aspecto evoluciona de forma paralela a la geometría real que vemos en la vista 3D.
- Familias de anotación: Tener una buena biblioteca de familias de anotación nos ayudará a realizar los planos de una forma más rápida. Cotas, etiquetas, marcas de alzado, sección, etc.
- Configuración de grosores: los grosores, a diferencia de AutoCAD, se configuran dentro de un archivo de proyecto (.rvt) por lo que valdrá la pena tener una buena plantilla de proyecto (.rte) donde todo este tipo de configuraciones estén realizadas.
- Plantillas de vista: Mientras que en CAD a una línea le asociamos un único grosor a través de una capa o layer, en Revit a una misma “línea” (que represente un muro seccionado) le podemos dar varios grosores según la vista en la que nos encontremos.
Pero definir el grosor de línea de los muros seccionados puede ser muy laborioso (si hemos de repetir el proceso en cada vista) por lo que debemos emplear el uso de plantillas de vista y los estilos de objeto. Estas herramientas nos permitirán dejar guardadas algunas configuraciones gráficas preestablecidas para controlar la visibilidad de varias vistas a la vez.
DWG
Es innegable la colaboración con CAD. BIM es una metodología que pretende mejorar los procesos relacionados con la construcción, pero hay gente reticente al cambio y que sigue trabajando en metodología CAD. Para poder relacionarnos con estos colaboradores y poder enviarles información, deberemos exportar nuestro modelo en este formato. Caso en el que deberemos crear unas configuraciones de exportación “aceptables”. Si exportamos un modelo a un formato DWG con la configuración por defecto de Revit veremos que se nos genera un archivo con un montón de capas, tantas capas como subcategorías tenemos en un modelo. Esto podría resultar contraproducente debido a que la comprensión del archivo gracias a la estructuración de sus capas sería difícil.
Estos han sido algunos de los aspectos que hemos de tener en cuenta antes de un proyecto. Como veis, no son pocos y todos tienen importancia. Es por eso que necesitamos un estudio o análisis previo, que nos permita contrastar la naturaleza del proyecto con las exigencias del cliente plasmadas en el EIR y con las particularidades de cada colaborador. Este análisis generará conclusiones muy interesantes y necesarias para el desarrollo del proyecto que deberán plasmarse en un documento para que todos los agentes o colaboradores puedan tener acceso y seguir las directrices marcadas de forma colaborativa. Ese documento en cuestión es el BEP.
Comparativa de herramientas BEM (Building Energy Modelling)
Hoy volvemos a recuperar la línea temática de la eficiencia energética para mostrar una comparativa, basada en detalles técnicos y no valorativos, de cuatro herramientas disponibles en el mercado.
Las cuatro opciones son; Design Builder, IES VE, Sefaira e Insight 360. Sabemos que hay muchas más opciones, pero hemos querido valorar aquellas que, creemos, pueden tener más presencia hoy en día.
DESING BUILDER
Design Builder, DB, es, sino el más usado, una de las herramientas de análisis energético con mayor presencia en el mercado. DB se comercializa en formato Software, es decir, es una aplicación independiente cuya licencia anual está alrededor de los 3.950€ el pack completo. Podemos conseguir modalidades del programa que no dispongan de todos los módulos de trabajo por menor precio.
Al ser un software permite el modelaje tridimensional en su misma interface. Junto con esta opción, los módulos que componen DB son: Modelaje 3D, Simulación Energética, Diseño de Calefacción y Refrigeración, Análisis del Flujo del Aire, Análisis lumínico y solar, Valoración de Económica y en Carbono y Certificación LEED.
El motor de cálculo utilizado por Design Builder es Energy Plus, al que derivan las simulaciones que se realizan para la obtención de los resultados.
La interoperabilidad de DB con otros programas se realiza mediante la Importación de archivos, los cuales admite los formatos; DXF, gbXML, PDF i formatos de imagen (JPG, BMP, TIFF i PNG) y la exportación con IDF, DXF, DXF 3D, formatos de imagen, informe CSV, XML y generación de informes de resultados (en XLS, PDF o XML).
IES VE2
Integrated Enviromental Solutions VE es la otra herramienta en formato software que presentamos hoy. En el caso de IES VE su licencia se sitúa sobre los 5.500 € en el caso de adquirir todos los componentes de los que dispone. Aunque en caso de adquirir el pack básico, con prácticamente todas sus funcionalidades, éste se reduce a la mitad.
Los módulos que ofrece IES VE son el Modelaje 3D, Análisis lumínico y solar, Análisis energético de la Edificación, Diseño del Sistema de Calefacción y Refrigeración, Análisis del Flujo de Aire, Análisi del Ciclo de Vida de los Materiales, Certificación LEED y Simulación de Ascensores.
A diferencia de DB, IES VE utilitza Apache como motor de cálculo para las simulaciones y los cálculos energéticos y diseño de HVAC para sus modelos.
IES VE permite importar archivos en formato IFC, gbXML y MIT (Proyecto) y GEM (Geometria) pròpios del software. La exportación puede realizarse mediante los formatos DXF (2D y 3D), STL, gbXML, GEM y generación de informes de resultados.
SEFAIRA3
Sefaira, a diferencia de las dos herramientas anteriores, se comercializa en formato plug-in más operabilidad en formato web. Se adhiera a softwares de modelado com Revit o Sketchup dónde permite el análisis del modelo creado por éstos. La licencia anual sin restricciones de uso sale por unos 4.500 €.
Con el modelo ya existente realizado en el programa de modelado, Sefaira permite obtener resultados sobre el Análisis Energético del modelo, Análisis Solar y Lumínico, Diseño de Calefacción y Refrigeración, Coste Energético y Económico Anual y Flujo del Aire.
Debido a su operatividad mediante otros programas la importación se realiza con los formatos que el software base permite, en el caso de Revit por ejemplo, serian DXF, IFC, gbXML e imágenes para crear el modelo que luego se analizará.
La exportación del modelo se realizará acorde a los formatos, una vez más que designe el programa base. Los resultados se visualizan en el formato web de Sefaira.
INSIGHT 3604
Como en el caso anterior, Insight 360 se comercializa como pulg-in de Revit, ya que es un producto de la compañía Autodesk, y se complementa con un formato online. La licencia en este caso va asociada a la de Revit, cuyo coste anual es de 2.975 €.
Si es verdad que el precio es bastante inferior a las herramientas nombradas anteriormente, también es cierto que Insight 360 integra menos módulos de cálculo energético. En este caso, el plug-in permite obtener resultados del Análisis Energético del modelo, dando en su opción online opción de ver cómo éstos variarían mediante la modificación de ciertos parámetros, y el Análisis Solar y Lumínico.
Al igual que con Sefaira la importación y exportación del modelo 3D se realizará con los formatos que permite Revit.
COMO TRATAR LA SIMBOLOGIA EN REVIT MEP
Revit nos facilita mucho el trabajo permitiéndonos visualizar ciertos elementos en distintas vistas ya sean en planta, alzado o 3D. No obstante, muchas veces se necesita de símbolos para complementar nuestro trabajo ya que, de lo contrario, no quedaría claro el elemento que estamos tratando, sobre todo en el mundo del MEP.
Por otro lado, sabemos que la forma de trabajar con Revit se centra en modelar lo que realmente es útil y necesario, por lo que muchas veces veremos que ciertas vistas no requieren de un elemento complejo, y que con un simple símbolo se puede dar solución al plano.
Esto se entiendo mejor con un ejemplo:
Imaginemos que nos encargamos de realizar un plano eléctrico y queremos colocar en nuestro modelo los enchufes. Cargaríamos una familia a nuestro proyecto y colocaríamos los dispositivos en el modelo. Esta será una representación bastante exacta del enchufe real y en vistas como la 3D o incluso los alzados puede interesarnos que se visualice así, pero, ¿qué pasa con la planta? En esta vista nos costaría mucho distinguir donde se encuentran los enchufes por su tamaño cuando a lo mejor, solo queremos saber su ubicación a grosso modo sin ser muy exactos.
Es por eso que, en casos como este, nos puede resultar muy útil el uso de símbolos que representen estos elementos.
Sin embargo, resultaría muy laborioso tener que poner manualmente un símbolo encima de cada enchufe que coloquemos en el modelo y es por eso que hoy explicaremos como hacer una familia que cuente a su vez con un símbolo para su representación en planta.
Cuando editamos una familia, ya sea un dispositivo, un equipo mecánico, una luminaria, etc. Deberemos tener muy claro en que plano queremos que se vea el símbolo y en cuales la familia en verdadera magnitud. Por lo general, nos interesará un símbolo en las vistas en planta, por lo tanto, en este caso, deberíamos colocar el símbolo en la vista superior, nivel de referencia o en la vista frontal si requerimos de un anfitrión para el modelaje de la familia.
Para la creación del símbolo lo más recomendable es crearlo o importarlo desde un archivo CAD (.dwg) puesto que, si queremos crearlo dentro de la edición de la familia de Revit, estaremos bastante limitados a la hora de dibujarlo a pesar de que se puede, mientras que en Autocad podríamos personalizar el símbolo bastante más en lo referente a formas, colores y demás.
En el caso de importar un símbolo de Autocad lo primero que se deberá hacer es descomponer el ejemplar para convertirlo en elementos de Revit y así poder convertir todas las líneas de modelo en líneas simbólicas, de esta forma cuando carguemos la familia en el modelo, solo se visualizará el símbolo en la vista en la que fue creado o colocado dentro de la edición de la familia.
También deberemos modificar la configuración de visibilidad de la familia, dentro de - visualizar en vistas 3D y: -, desactivando las opciones plano/plano de techo, frontal/posterior, izquierda/derecha, dependiendo de en qué vistas queremos que se visualice la familia (por lo general no lo vamos a querer ver en planta puesto que ahí estará el símbolo).
Por último, nos queda terminar de colocar el símbolo donde queramos y parametrizarlo. Parametrizarlo nos permitirá desplazar el símbolo una vez hayamos colocado la familia en el modelo ya que debemos tener en cuenta que, por ejemplo, en el caso de los enchufes, puede darse el caso de que uno este muy cerca de una pared o cualquier otro elemento del modelo y que por lo tanto el símbolo que aparezca en planta se solape con esta y no permita entender bien el signo. Habiéndolo parametrizado, podremos desplazar el símbolo de forma independiente, sin tener que mover el enchufe de su ubicación real en el modelo.
BIM Data 2
Uno de los grandes problemas que podemos tener con un modelo BIM está relacionado con su base de datos, la coherencia en la metadata de un modelo de información es fundamental. Solemos encontrarnos con casos en los que determinados objetos en un proyecto contienen información en distintos idiomas, información duplicada o incluso irrelevante para el uso que se le va a dar al modelo en fases posteriores. Estas situaciones suelen darse cuando descargamos familias de diferentes fabricantes, desarrolladores de contenido BIM u otras páginas web. Siempre recomendamos que aunque sea una inversión, vale la pena realizar un contenido de objetos BIM propios ya que estarán parametrizados según los intereses de cada empresa y así serán capaces de conectarlos de forma mucho más óptima y eficiente a sus propias bases de datos.
Toda la información que no nos sirve de nada supone un peso añadido a nuestros ficheros que ralentiza el rendimiento del hardware y disminuye la calidad de la maqueta. Es por eso que en el BEP (BIM Execution Plan) se determinan los usos y objetivos del modelo para decidir que información será útil y poder evitar aquella que no se le dará utilidad.
Debido a que la parametrización y la gestión de la información en un modelo es tan importante siempre recomendamos que en los primeros proyectos o incluso en las fases iniciales o momentos clave de un proyecto importante se realicen auditorías del modelo que permitan medir la calidad de la información de un modelo BIM. Los consultores siempre intentamos ayudar en estos procesos de adhesión de información ya que puede ser frustrante el control y la gestión de la metadata.
En el último post BIM DATA, hablamos sobre el beneficio de los modelos de información. Dijimos que seriamos capaces de explotar la información embebida en los modelos en fases posteriores y que en ocasiones nos encontrábamos parámetros que no están rellenos y que deberían o no estarlo. También hablamos sobre la diferencia entre los sistemas de clasificación y los estándares de parametrización y también describimos algunos de los sistemas de clasificación más utilizados a nivel internacional y alguno a nivel nacional. Mientras que los sistemas de clasificación nos permitían definir un elemento como la función o el uso para el que se destina, los estándares de parametrización definen la información que deberíamos o podemos asociar a cada uno de los objetos de nuestro modelo. En ocasiones esta información la debemos rellenar en fase de diseño, pero en determinados casos la índole de estos parámetros requiere que se rellenen en fases posteriores a la de proyecto, por eso en ocasiones no los parámetros se dejan en blanco, pero creados, para que alguien pueda hacerlo en fases posteriores a la de proyecto. Un ejemplo de esto son los parámetros destinados al FM.
Como podéis ver puede resultar un caos controlar toda esta información, sería mucho más útil utilizar unos parámetros estandarizados, siempre utilizar los mismos y preparar nuestras familias y plantillas para que interactúen gracias a estos. Pero el problema es el mismo que encontramos con los sistemas de clasificación. Los Estándares de Parametrización son varios y cada uno funciona de una forma distinta. Los podemos encontrar de dos tipos: públicos y privados. Los públicos son aquellos desarrollados o creados por organizaciones que facilitan el contenido a quien lo quiera usar, el beneficio de estos es que pueden llegar a establecer un lenguaje común ya que son accesibles a todo el mundo. Los privados, en cambio, son aquellos que son para uso interno, de manera que nos permiten adaptarlo a nuestras metodologías especificas a los flujos de trabajo que se desarrollen dentro de nuestra empresa, el beneficio de estos es que son mucho más flexibles y permiten adaptarse mejor al funcionamiento de una empresa gracias a las conexiones directas con bases de datos internas. Los estándares privados normalmente suelen ser creados por empresas consultoras que venden el contenido a terceros. Como de estándares de parametrización privados no podemos hablar ya que existe la propiedad intelectual hablaremos de algunos públicos.
En 2014 Masterspec (Construction Information Limited, empresa líder en Nueva Zelanda especializada en proveer sistemas específicos y soportes de software en la industria de la construcción) se puso en contacto con Natspec, su organización hermana Australiana, para trabajar conjuntamente a través de un proceso de consultoría para lograr el establecimiento de un Estándar para objetos BIM para nueva Zelanda.
Aunque NATSPEC ya contaba con un Standard (NATSPEC National BIM Guide) en 2015 ambas organizaciones recayeron en la necesidad de crear un Standard común llamado Trans-Tasman BIM Object Standard previamente a la realización de librerías nacionales de objetos BIM.
Se apoyaron como punto de partida en la NBS BIM Object Standard (estándar de la organización británica National BIM Library) como punto de partida para la realización de éste tipo de Standard y así alinear las prácticas BIM a nivel internacional.
Al final se llegó a un acuerdo por el que NATSPEC (AUS) , Masterpec (NZL) y la NBS (UK) trabajarían de forma conjunta para la realización de un International BIM Object Standard que se estaría disponible para usarse en los tres países.
¡En el próximo post de esta serie BIM DATA hablaremos sobre la estructuración de este documento, los puntos más relevantes, posibles fortalezas y debilidades
BIM Y NUEVOS PERFILES PROFESIONALES
No hay lugar a duda de que el BIM está revolucionando el mundo de la construcción. Los procesos de diseño cambian para conseguir una cooperación y coordinación entre los distintos equipos que intervienen en un proyecto. En uno de nuestro sposts anteriores: LOS DIFERENTES AGENTES EN UN PROYECTO BIM vimos los principales agentes que intervienen en un proyecto BIM. El BIM Manager, BIMCoordinator y BIM Modeler, pero siendo el mundo BIM tan amplio han ido apareciendo más agentes con diferentes roles que se integran en la metodología. Algunos para hacerla posible y otros para mejorarla.
¿En qué se diferencian unos de otros?¿Qué funciones desarrollan cada uno de ellos? ¿Y lo más importante para las empresas que quieren sumarse al cambio, son necesarios todos y cada uno de estos nuevos roles en el proceso constructivo?
- BIM Modeler: el modelador o también conocido como operador BIM, es el encargado del modelado del proyecto así como de la extracción de la documentación técnica de dicho modelo. Vendría a cubrir las funciones de un proyectista o un deliniante.
- BIM Coordinator: La figura del Manager y el Coordinator puede agruparlas una única persona en función de la magnitud de la empresa y de la cantidad de proyectos que realice. El BIM Coordinatorseria la figura que lidera un equipo de trabajo BIM y que por lo tanto es el responsable de que todo lo establecido por la metodología del BIM Manager se cumpla.
- BIM Manager:La figura de este agente es crucial para un correcto funcionamiento de la metodología en una empresa. Será el encargado de desarrollar los estándares, gestionar el equipo humano y realizar un mantenimiento de dicha metodología. Al largo de nuestra vida profesional y con el avance de las nuevas tecnologías los procesos irán cambiando, la figura del BIM Manager será la que deberá realizar las reformas o modificaciones oportunas en el plan BIM implementado para que siempre esté preparado para los nuevos proyectos que se necesite realizar.
- BIM Consultant: es la figura que guía tanto a diseñadores proyectistas, como constructores o cualquier otro profesional de la industria AEC para realizar una efectiva implementación a largo o corto plazo. Un consultor BIM debe generar estrategias, generar planes de acción y mejora el proceso implementado para mejorar de forma continua el proceso de diseño BIM en una empresa.
- BIM Analyst: La función del analista BIM es de realizar simulaciones o análisis (energéticas, estructurales e incluso económicas) del modelo BIM. Al encontrarnos con un modelo tridimensional con infinidad de datos embebidos es necesario que algunos usuarios BIM se dediquen exclusivamente a la extracción y análisis de esos datos. Estos usuarios deberán ser expertos en los procesos de compatibilidad o interoperabilidad entre el software de modelado BIM y la herramienta de análisis que utilicen para conseguir una traducción eficaz del modelo y por consiguiente una simulación óptima.
- ModelingSpecialist: El modelador especialista ha de ser aquel profesional que vaya dos pasos por delante de los modeladores BIM. Deberá tener gran conocimiento sobre el modelado para poder guiar a los modeladores BIM poco experimentados y además deberá ser un especialista en la estructura IFC así como en los requerimientos de intercambio de información entre diferentes software de la industria AEC. Gracias a esta figura los modeladores serán capaces de modelar la información que luego será extraída por los 2.BIM analysts.
- BIM ApplicationDeveloperor BIM Software Developer: Igual no estamos familiarizados con este tipo de rol debido a que lo asociamos más a un perfil de un profesional informático. Al encontrarnos frente a un nuevo proceso tan sistematizado, donde la construcción se realiza de forma virtual y no “mental” y posteriormente gráfica. Es necesario más que nunca que algunos desarrolladores BIM produzcan nuevos software o plug-ins que faciliten el trabajo de los modeladores. Agilizando determinados procesos para optimizar aún más esta metodología de trab
- BIM Facilitator: el rol de este profesional es el de asistir a otros profesionales, no por lo que respecta al modelado ni al conocimiento operacional del software BIM sino en cuanto a la extracción de información.Por ejemplo, para Facility Managers con el objetivo de conseguir planificación de espacios, calendarios de actuación, planes de mantenimiento, entre otros.
- BIM Researcher: Son aquellos investigadores que desde una entidad privada como una empresa o una pública como una universidad realizan mayoritariamente labores de investigación, son los líderes en creación de nuevos conocimientos y procesos BIM que benefician a la industria privada.
Muchos de estos “nuevos” agentes guardan similitud con muchos de los agentes que encontramos ahora. De hecho, son los mismos, lo único que, con un valor añadido, y es que cada uno de ellos son parte de la metodología BIM. Cada uno de estos integrantes hace posible que el funcionamiento de la metodología se produzca y sin la falta de alguno de ellos no es posible realizar un proyecto BIM.
Todos y cada uno de los integrantes de una empresa deberían tener conocimientos en BIM, desde los modeladores hasta los managers. La única manera de que un proyecto BIM se pueda organizar de una forma adecuada es conociendo el funcionamiento de las diferentes herramientas. No queremos decir que un BIM Manager tenga que ser un especialista en todo el software que utilice en su ambiente laboral, sino que ha de conocer y entender su funcionamiento para poder establecer un flujo de trabajo óptimo en la metodología de la empresa.
BENEFICIOS BIM VS CAD – PARTE I
Modelado de un edificio con Revit partiendo de un proyecto básico realizado con Autocad
En este post explicaremos la experiencia de modelar un edificio en Revit a partir de planos realizados con Autocad.
El cliente final (en este caso una promotora) está implementando la metodología BIM, por lo que está exigiendo que el proyecto ejecutivo se realice con un softwares paramétricos, tanto la disciplina de arquitectura, como instalaciones y estructuras.
El proyecto básico se realizó hace tiempo con metodología tradicional, por lo que el primer paso consistió en modelar el edificio con software paramétrico (en nuestro caso Revit) partiendo de los planos generados con Autocad.
Hoy en día éste es un procedimiento bastante habitual debido a que todavía no está implantada al 100% la metodología BIM en el sector de la arquitectura/ingeniería.
Descripción del edificio
La construcción modelada es un edificio plurifamiliar, formado por 12 viviendas y un parquin en la planta Sótano. La superficie es de 1300m² sobre rasante y 300m² en la planta sótano.
Experiencia
A medida que íbamos subiendo el modelo fuimos encontraron una serie de incongruencias constructivas que con la metodología tradicional no se habían percibido y que el arquitecto no era consciente.
- Una de ellas fueron las escaleras. Una vez modeladas en Revit se podía comprobar que existían varias de ellas que no cumplían normativa. Además, en algunas ocasiones los peldaños no alcanzaban el nivel deseado. Dado que con Revit construyes virtualmente fue necesario repensar y volver a encajar la mayoría de las escaleras del proyecto. Para facilitarnos el trabajo, Revit tiene una regla de calculo que nos permite restringir algunos parámetros, para obtener las escaleras según nuestras necesidades.Ejemplo parcial de plano generado a partir del modelo.
- Algunos elementos que debían coincidir en distintas plantas, no lo hacían.
- Los grosores de los muros variaban dependiendo la planta. Trabajado con un software paramétrico podemos apreciar estos errores de manera ágil. Además, existen ciertas herramientas que nos facilitan localizar estos elementos en mal posición, como podría ser colocar un subyacente.
- Desde los planos proporcionados en cad, había diferencias en algunos elementos de la fachada, según si mirábamos en un alzado o en planta. De esta manera, si construimos virtualmente, estas diferencias no ocurrirían.
Como último beneficio cabe destacar la facilidad y eficiencia que conseguimos en la última fase del encargo, la maquetación de los planos a entregar al cliente. Gracias a trabajar con un software paramétrico como Revit, podemos generar una serie de plantillas de vistas. Éstas nos servirán para aplicarlas a las distintas vistas, como pueden ser alzados, plantas, secciones, etc. De esta manera obtenemos la documentación de manera más rápida en comparación al método tradicional que estábamos acostumbrados a utilizar mediante cad.
Conclusiones
Con este ejemplo práctico, podemos constatar los siguientes beneficios de trabajar con softwares paramétricos:
| CAD | BIM | |
| Credibilidad | Diferencias entre planos, falta de relación entre ellos. | Al generar correctamente el modelo virtual, toda la documentación será fiable |
| Coherencia | Los cambios suponen gran trabajo y esfuerzo. | Al trabajar en un entorno paramétrico, cualquier cambio en el modelo no supone modificar los planos. |
| Documentación | Para obtener la documentación desde planos en cad, el proceso es laborioso. | Nos facilita la obtención de la documentación, gracias a ciertas herramientas, aumentando así la productividad. |
En próximos post trataremos de otros beneficios que conlleva trabajar con metodología BIM.
