Estándares BIM de empresa: Plantillas de Proyecto
En entornos de
trabajo basados en tecnología CAD, los estándares, la organización
y el orden son muy recomendables, pero al aplicar metodología BIM
se vuelven imprescindibles, dado que el volumen de información que se
maneja es ingente. Debido a esto, es necesario desarrollar un conjunto de
documentos y herramientas que ayuden a comprender y establecer estándares,
criterios organizativos y técnicas de modelado para los proyectos BIM.
Es por este
motivo que, para optimizar el proceso de diseño de proyectos BIM, es necesario
desarrollar de una plantilla de empresa que permita realizar la
construcción virtual de cada proyecto, dotar de información a cada activo de
manera rápida y extraer información de forma especialmente eficiente.
En rasgos
generales, este archivo estará dotado de:
- Configuraciones y sistemas propios.
- Organización de interfaz, según flujos de trabajo de la empresa.
- Parametrización específica.
- Tablas de control y cuantificación.
- Vista de control, coordinación y exportación.
- Uniformidad de estrategia de familias.
- Taxonomía propia y reconocible.
- Plantillas de trabajo e impresión personalizadas.
- Configuración de grafismos.
- Elementos de referencia: anotaciones, etiquetas y estilos de cotas.
A fin de poder desarrollar este archivo tan
ambicioso es necesario realizar un análisis interno de la empresa para
poder desarrollar y acotar el producto final hacia unas necesidades reales.
Para ello es importante recoger información
básica sobre:
1. Ámbito de actuación de la empresa: donde se defina el sector al que da servicio (por ejemplo,Sector Público), el tipo de empresa (por ejemplo, Ingeniería de instalaciones), el producto que ofrece (por ejemplo, Pública Concurrencia) y el tipo de proyectos que desarrollan (por ejemplo, Proyectos de Climatización).
2. Organización de empresa y distribución de equipos: a fin de desarrollar una interfaz idónea para el trabajo colaborativo, como por ejemplo una correcta organización del navegador de proyectos o la definir una estrategia de archivo central y subproyectos.
3. Procedimientos de adjudicación y desarrollo de proyectos: pudiendo estimar una posible estrategia de fases, asociando esta información a la generación de familias y creando plantillas de vista para cada uno de las fases de evolución del proyecto (Básico, Ejecutivo, DO, etc.).
4. Especificaciones de clientes: por ejemplo, siendo Infraestructuras de Catalunya el cliente principal, la plantilla debería estar codificada según la GuBIMClass, juntamente con una configuración de exportación a IFC especifica de la organización, entre otras cosas.
5. Estudio de Gestión de Cambios: atender a las necesidades de la empresa, en referencia a la gestión de cambios. De ese modo se puede realizar, por ejemplo, una carátula con una tabla de revisión específica que cumpla con las necesidades de la empresa.
6. Softwares utilizados y métodos de cálculo: el conocimiento de los métodos de cálculo como, por ejemplo, mediante tablas Excel se debe de estudiar a fin de importar ese procedimiento al modelo y conseguir, de ese modo, el menor número de procesos para la realización de un proyecto.
Por otro lado, con el uso de softwares tales como Presto para los presupuestos, por ejemplo, se podría codificar toda la biblioteca de familias, tanto cargables como de sistema, de tal forma que mediante la exportación con Cost it se pudieran realizar las mediciones con el propio modelo.
7. Usos BIM de la plantilla: es muy necesario conocer los usos BIM que se pretenden abarcar para los proyectos que realice la empresa. Según estos, las parametrización y estrategia de modelado de los proyectos se realizará de una u otra forma.
Según Project Execution Planing Guide – versión 2.0, se establecen veinticinco usos BIM, organizados según usos en:
- Fase de Planificación: modelado de las condiciones existentes, estimación de costes, planificación, análisis de emplazamiento y programación.
- Diseño: revisión del diseño, validación de códigos, sostenibilidad evaluación LEED, análisis de las ingenierías, análisis estructural, análisis iluminación, análisis MEP, otros análisis, autoría de diseño y coordinación 3D.
- Obra: control y planificación 3D, producción digital, diseño en la construcción, planificación e implantación en obras y registro de modelo.
- Operaciones: plan de emergencias, gestión de espacios, gestión de activos, análisis de sistemas de edificio y programación de mantenimiento.
8. Recabo de documentación gráfica necesaria para dotar a la plantilla de plantillas de vista de impresión, configuradas de tal forma que reflejen la documentación 2D del despacho, junto con una biblioteca de familias que abastezca por norma general cualquier proyecto tipo estándar, no tan solo a nivel geométrico sino también a nivel gráfico.
A raíz de la documentación recabada, se configurarán los siguientes términos Revit:
- Sistemas y esquemas de color.
- Configuraciones mecánicas y eléctricas.
- Familias de sistema, cargables y de anotación.
- Plantillas de vista de impresión.
- Carátulas.
- Tablas de planificación.
- Estilos de línea, estilos de objeto y patrones de relleno.
- Detalles y leyendas tipo.
- Configuración de exportación CAD.
Una plantilla es una herramienta muy necesaria
para el desarrollo de proyectos de una empresa, aunque es importante entender
que esta no garantiza el desarrollo de un proyecto en su totalidad, sino que
marca un inicio y acompaña durante el desarrollo favoreciendo a su rentabilidad.
Mas allá de eso, la correcta ejecución de un
proyecto BIM no finaliza con una plantilla, existen otras herramientas muy
importantes a tener en cuenta, entre ellas el manual de la propia
plantilla, un documento didáctico que le sirva a cualquier persona que se
incorpore a la empresa para saber cómo ha de utilizar la plantilla según las
directrices marcadas.
Y, por otro lado, un protocolo BIM, que
le sirva a para entender la metodología BIM y así poder gestionar modelos BIM de
la mejor manera posible. En este se hablará de estructuración de un modelo BIM,
normas de nomenclatura, salud de modelos, peso de archivos y familias,
estrategias de modelado y auditorias.
Por lo tanto, todas estas herramientas y
estándares, combinados con una plantilla eficiente, marcarán el camino hacia el
éxito de un proyecto BIM.
BIM 6D: Cómo incorporar criterios de sostenibilidad y eficiencia energética a nuestro modelo con Insight 360
Con el paso del tiempo es cada vez más evidente que la
arquitectura y la construcción, en general, deben seguir caminos que apuesten
por la eficiencia energética y la sostenibilidad,
ya sea por imposición o por convencimiento propio. Por ello, poco a poco, se
acentúa más la necesidad de explotar la sexta
dimensión del BIM.
Cuando hablamos de la sexta dimensión del BIM o 6D, no debemos pensar solo en conceptos
relacionados con la construcción
sostenible o el ahorro energético
sino también en la optimización de los sistemas constructivos, sistemas
estructurales y las instalaciones, buscando grandes ahorros económicos (ya sea
en fase de construcción y/o fases posteriores de explotación) mediante
modificaciones clave en los sistemas o instalaciones sin perder en ningún
momento el carácter del proyecto.
Es necesario contar con una maqueta virtual a la que podamos someter a análisis energéticos para poder ir aplicando posibles
modificaciones o mejoras al mismo tiempo que se desarrolla el proyecto.
INSIGHT
Dentro del entorno BIM podemos usar múltiples
aplicaciones para explorar esta dimensión, ya
sean motores de simulación energética,
entornos de análisis energético o extensiones o plugins de análisis
energético.
Normalmente, estas herramientas suelen ser bastante
complejas tanto en su utilización como en su interpretación. Además, el técnico
encargado de ello debe contar con grandes conocimientos técnicos en la materia.
Aquí es donde entra Insight 360 de Autodesk para Revit.
Esta herramienta tiene la gran virtud
de ser muy visual y flexible, ya que no es necesario tener una
definición muy estricta del edificio para comenzar a realizar análisis. De
hecho, se pueden empezar a realizar análisis tan solo definiendo la forma del
edificio con una masa, el número de
plantas y la orientación en Revit. Conforme se define con mayor precisión el
edificio, también se pueden especificar con mayor exactitud características del
mismo.
Es importante entender que Insight no sirve para realizar un análisis energético como tal,
simplemente nos orienta a la hora de tomar una decisión u otra y nos dice en qué
punto nos encontramos. Esto es
debido a que el programa asume muchos valores de forma predefinida. Sin
embargo, existe la posibilidad de exportar el trabajo realizado a EnergyPlus, o directamente a un formato
.gbxml,con lo que el proyecto podrá ser interpretado por varios programas
de análisis energético.
FUNCIONAMIENTO
Para empezar a
utilizar Insight, primero es
necesario haber enviado a calcular un modelo
analítico de energía desde Revit a la nube,
habiendo modelado, ya sea mediante masas o elementos constructivos, la maqueta virtual
y habiéndola configurado energéticamente.
Todos
los cálculos se realizan en la nube de Autodesk. Insight enviará dos e-mails al usuario: uno una vez recibido el
modelo en sus servidores y otro una vez se haya completado el análisis (lo que
puede tardar entre 5 y 30 minutos dependiendo del modelo).
En la nube, el modelo es analizado varias
veces para distintos casos en los que se van cambiando un total de 24
parámetros distintos. Los distintos casos son analizados con Green
Building Studio. Entrando en Green Building Studio con las mismas
credenciales que en Insight, se
pueden observar todos los cálculos realizados para los distintos casos. El
problema es que la cantidad de información presentada es descomunal y muy poco
gráfica, haciendo muy difícil entenderlo.
Una vez el usuario reciba el e-mail de Insight conforme el análisis ha
concluido, podremos acceder a la aplicación de tres maneras distintas:
- A través de un link que se nos facilitará en el email enviado por Autodesk Insight.
- A través de la herramienta “Optimizar”, ubicada en la paleta “Analizar” de Revit.
- A través de algún buscador de Internet como Google Chrome (esta opción es la más recomendable, pues es la más ágil).
INTERFAZ
GENERAL
Al
acceder a la herramienta, lo primero que veremos es la ventana de los ‘’Insights”, compuesta por
una serie de cajas. Cada caja hace referencia a un proyecto, pudiendo añadir
más desde ‘’Create Insight’’. Si es la primera vez que se accede, solo aparecerá
la caja ‘’All Uncategorized”. Esta
estará siempre visible, y es donde se subirán, por defecto, todos los análisis
que se realicen, por lo que se deberán mover los análisis a las cajas que
corresponda.
Desde aquí se podrán
renombrar las cajas, cambiar la imagen de portada que traen consigo, añadir los
análisis ubicados en otras cajas como ‘’All
Uncategorized” y eliminar las cajas.
CAJA
Cuando
se accede a una de las cajas, se muestran todos los análisis guardados en ella.
En esta ventana se pueden observar de forma rápida los distintos resultados de
los análisis realizados y la comparativa entre ellos en el gráfico de la
derecha.
Los
resultados se pueden visualizar, principalmente, de dos maneras:
- COST: formato económico expresado en EUR/m2/año.
- EUI: Energy Use Intensity expresado en kWh/m2/año.
Desde aquí también
se puede acceder a la configuración. Las acciones que se pueden realizar son:
- Fijar las unidades de trabajo (métrico o imperial).
- Cómo se desea visualizar el resultado del análisis en el desglose del análisis (EUI o COST).
- La forma de ordenar los 24 parámetros en desglose del análisis, utilizados para calcular los distintos casos (de más a menos impactante).
- Moneda (€, $ …) y el precio de la electricidad (precio por kWh) y el gas (precio por metro cúbico).
DESGLOSE DEL ANÁLISIS
En el
desglose del análisis se puede ver un 3D del modelo con las zonas analíticas
utilizadas para los cálculos. Junto al modelo 3D, se muestra un medidor que marca el resultado del
análisis en EUI o COST, en función de lo fijado anteriormente en la configuración.
A partir de aquí,
se muestran 26 cuadros. El primero muestra un medidor en forma de barra (Benchmark
Comparison) donde aparecen el caso más desfavorable arriba, el más
favorable abajo y la media de todos los análisis realizados por Insight. A su vez, indica el resultado
obtenido utilizando criterios ASHRAE 90
y ARCHITECURE 2030. Estos estándares
pueden ser útiles para saber en qué punto se encuentra el modelo objeto de
estudio.
El segundo cuadro (Model
History) muestra todas las intervenciones realizadas por el usuario
tras el análisis inicial de Insight.
Cada intervención que se realice en los parámetros de cálculo equivaldrá a un
pequeño Banchmark Comparison
actualizado que aparecerá en este histograma.
Tras estos dos
cuadros, nos encontramos los 24 parámetros de cálculo explicados anteriormente
ordenados de más a menos relevante (siempre que se haya indicado previamente en
la configuración).
Se podrá acceder a
cada cuadro de forma independiente, donde se muestra el consumo medio producido
por todos los casos que Insight
contempla. Se puede observar cómo la gráfica muestra diversos puntos y un
triángulo. Los puntos representan los distintos casos que Insight ha calculado y el triangulo el caso real (el que se ha
definido en el modelo de Revit).
Si se quisiera
aislar el caso real del modelo para obtener exclusivamente el consumo actual
del modelo, es posible ir ajustando estas gráficas para cada parámetro
(moviendo los iconos inferiores de la gráfica) de tal manera que Insight solo tiene en cuenta el consumo
del modelo.
Estos gráficos resultan
muy útiles para saber de una forma rápida qué mejoras se pueden realizar en el
modelo para mejorar el consumo energético del edificio, además de mostrarnos qué parámetro
afecta más al consumo (orientación, tipo de muros, etc.).
Antes de realizar
cambios en estos parámetros es posible guardar un “Scenario”. De este modo,
se pueden comparar los distintos casos que el usuario fije para el mismo
proyecto.
CONCLUSIONES
Insight es una
herramienta mucho más profunda y bastante potente que, además, cuenta con
muchas más aplicaciones como el estudio solar o lumínico.
Con esta
herramienta es muy rápido y sencillo tomar decisiones en etapas tempranas del proyecto,
las cuales pueden suponer grandes ahorros económicos y energéticos en futuros
no muy lejanos, además de que nos permiten mayor flexibilidad a la hora de
cambiar las cosas. A su vez, también nos sirve para estudiar posibles mejoras
en edificios ya existentes, pudiendo saber qué factores son los que más perjudican
al edificio.
La edificación sostenible tiene que ser una única cosa
Toyo Ito.
¡Recordad que
podéis saber mucho más sobre este y otros temas en las publicaciones semanales
de MSI!
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