MSI_Asesoramiento para la implantación de la norma ISO 55001 para la gestión de activos e ISO 41001 de Facility Management

Consultoría para la implantación de la norma ISO 55001 para la gestión de activos (Asset Management)

Ayudamos a empresas y entidades a implementar la norma UNE-ISO 55001:2015 para la Gestión de Activos ya que contamos con expertos profesionales en Gestión de Activos a nivel estratégico con dilatada experiencia.

Integramos su sistema de activos con el plan estratégico de la organización.

Definimos el plan estratégico, las políticas, los objetivos… para la óptima gestión de activos de su organización.

Consultoría para la implantación de un modelo de gestión de servicios de operación y mantenimiento en base a la norma ISO 41001 (Facility Management)

Ayudamos a las empresas a desarrollar una estrategia de gestión de servicios basado en la disciplina de Facility Management y alineada con la serie de normas ISO 41001.

  • UNE-EN ISO 41001:2018. Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Facility Management.

Definimos los objetivos de servicios de operación del activo alineados a los objetivos de la organización, las acciones necesarias, auditorías de esos servicios, implementamos medidas de mejora continua, etc.

Ayudamos, también, a implantar un Cuadro de Mando de Servicios de FM y procesos de contratación eficiente de servicios de FM diseñando los subprocesos asociados: Solicitud de Información (RFI, Request for Information), solicitud de presupuesto de servicio (RFQ, Request for Quotation) y solicitud de propuesta (RFP: Request for Proposal).

¿Qué ofrecemos?

Elaboración del plan estratégico de gestión de calidad, activos, proyectos, información BIM y servicios relacionados con el Facility Management.

Análisis de los procesos de la organización y asesoramiento en los cambios a realizar para cumplir con los requisitos de las Normas ISO a implantar.

Apoyo en la realización de auditorías internas y asistencia sobre las conclusiones de las auditorías externas.

Elaboración de planes de mejora después de la certificación.

Beneficios de implantar una Norma ISO

El objetivo de las Normas ISO es mejorar los resultados de la empresa, demostrar su liderazgo en innovación y conseguir la diferenciación frente a la competencia.

El resultado directo debe ser un crecimiento tangible y unos mayores beneficios entre los que destacan:

  • A nivel interno: Incrementando la eficiencia en los procesos, controlar y reducir costes por prácticas ineficientes, facilitar el cumplimiento de plazos, evitar desviaciones, etc.
  • A nivel comercial: Destacando frente a la competencia no certificada, mejorar los sistemas y procesos, acceder a nuevos mercados y a licitaciones públicas, lograr maneras más eficientes de trabajar, conseguir relaciones más fructíferas con otras organizaciones…
  • Para el consumidor: Obteniendo productos y servicios seguros, fiables y de buena calidad, por lo tanto, clientes más satisfechos; mejorar la confianza externa; mejorar la reputación e imagen.

Asesoramiento de las Normas ISO

UNE-EN ISO 9001:2015. Sistema de gestión de calidad.

UNE-ISO 55001:2015. Gestión de activos.

UNE-ISO 21500:2022. Gestión de proyectos, programas y cartera de proyectos.

UNE-EN ISO 19650-2:2019 y UNE-EN ISO 19650-3:2021. Organización y digitalización de la información en obras de edificación e ingeniería civil que utilizan BIM. Gestión de la información al utilizar BIM (Building Information Modelling). Parte 2: Fase de desarrollo de los activos y Parte 3: Fase de operación de los activos.

UNE-EN ISO 41001:2018. Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Facility Management.

Lore Ipsum

Hacemos que ocurra.

Hacemos que ocurra.

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Casos de éxito

En MSI Digital Builders demostramos nuestra versatilidad y experiencia, abordando proyectos complejos en diversos ámbitos.

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Te invitamos a explorar estos casos que muestran nuestra pasión por la tecnología y la construcción, y cómo podemos aplicar esa pasión a tu próximo proyecto.