Cómo traspasar la información de DWG a Revit
Es común que durante el desarrollo de un proyecto se utilicen distintas herramientas en función de la fase de proyecto en la que nos encontremos. Esto puede darse debido a los distintos estados de madurez BIM en los distintos departamentos de una empresa o para obtener una mayor agilidad en el desarrollo de un proyecto.
No es de extrañar que durante el desarrollo de un anteproyecto o proyecto básico se haga uso de herramientas CAD debido a la mayor facilidad a la hora de adaptar el proyecto a las necesidades y cambios solicitados por parte del cliente. Una vez se empieza a definir el proyecto ejecutivo, puede darse la necesidad de utilizar softwares BIM para su desarrollo.
En entradas anteriores del blog hemos podido ver cómo con el uso de Dynamo podemos automatizar tareas de extracción de datos de archivos de DWG para su incorporación a Revit. Esta automatización nos permitirá reducir tiempos y recursos y nos evitará duplicar esfuerzos al tener que traspasar la información de CAD a BIM.
Para ello, el primer paso es detectar cuales son las necesidades del proyecto y definir como se va a dibujar mediante los softwares CAD para facilitar el traspaso de información a Revit.
Consideraciones en el dibujo
Para que podamos realizar los traspasos de información de una forma correcta, deberemos modificar ligeramente o incorporar ciertos mecanismos a la hora de dibujar mediante el uso de software CAD. Estas consideraciones previas a la hora de dibujar nos permitirán el traspaso de la información de un archivo DWG a Revit.
Para una mayor facilidad para la identificación de los elementos, crearemos distintas capas de dibujo en función del componente que vayamos a traspasar a Revit. Para el desarrollo de esta entrada del blog, se hará énfasis en los muros y suelos, por lo que crearemos distintas capas en función de los grosores de los elementos con los que vamos a trabajar.
Una vez hemos creado las capas y para facilitar el traspaso de la información, deberemos dibujar el eje de los muros y los ubicaremos en cada una de las capas que hemos creado anteriormente. En el caso de los suelos, deberemos dibujar el contorno y lo ubicaremos en la capa creada para los suelos.
Creación de muros desde DWG
Para realizar el traspaso de la información del DWG a Revit deberemos vincular el archivo DWG al modelo. Una vez vinculado, ejecutaremos Dynamo para desarrollar nuestro script que nos permitirá modelar automáticamente los muros y suelos del proyecto.
Para el desarrollo del script, será necesario tener instalado el package BimorphNodes, ya que serán necesarios algunos de los nodos contenidos dentro del paquete.
Para realizar la importación, seleccionaremos el DWG vinculado mediante los nodos de selección de Dynamo y con el uso del nodo CAD.CurvesFromCADLayers escogeremos las capas de los muros anteriormente creadas en AutoCAD.
Posteriormente, mediante el uso del nodo Wall.ByCurveAndLevels y las curvas obtenidas de las capas del DWG, dibujaremos los muros definiendo el nivel inferior, el nivel superior y el tipo de muro.
Creación de suelos desde DWG
Para la creación de los suelos utilizaremos un proceso similar al de los muros. Utilizaremos el nodo CAD.CurvesFromCADLayers para obtener las capas de los contornos de los suelos. Mediante el uso del nodo Floor.ByOutlineTypeAndLevel y las capas obtenidas del DWG, dibujaremos los suelos definiendo el nivel y el tipo de suelo.
Conclusión
Tal y como hemos podido ver en distintas entradas del blog, la gestión de la información y como decidimos ordenarla nos permitirá reaprovecharla y automatizar procesos que nos permitirán reducir tiempos de entrega y recursos.
Planificar las necesidades de un proyecto y tener una mirada transversal a lo largo de su desarrollo, nos permitirá poder definir unas estrategias de dibujo o modelado para que podamos hacer uso de la información producida.
Dentro de la metodología BIM, estamos acostumbrados a hacer uso de protocolos de modelado que dan respuesta a las necesidades de la organización para la explotación de los modelos BIM. En el caso que nuestro flujo de trabajo habitual combine los procesos tradicionales mediante el uso de software CAD con los nuevos procesos BIM, puede ser interesante para la organización definir los criterios de dibujo mediante un protocolo de dibujo en CAD, permitiendo así automatizar los traspasos de información de los softwares CAD a BIM. De esta manera, conseguiremos agilizar los procesos y reduciremos tiempos y esfuerzos al no tener que repetir el proceso de dibujo en el software CAD en el software BIM.
La importancia de un "Learning Management System" en formación
En las últimas décadas el sector de la formación ha dado grandes cambios, sobre todo a nivel tecnológico. Además, durante el pasado año, 2020 ha surgido un agravante, la pandemia provocada por el coronavirus que obligó a cerrar toda la formación durante un periodo de tiempo y a iniciar el teletrabajo. Para llevar a cabo todas las formaciones a distancias y mejorar el aprendizaje de las presenciales, se recomienda hacer uso de un correcto LMS adaptado a las necesidades de la empresa y cliente.
MSI Studio, como centro de formación BIM, tiene implementado un LMS adaptado y personalizado a las formaciones para dar el mejor servicio a los alumnos.
¿Qué es un LMS?
El acrónimo de LMS da respuesta a Learning Management System, es un sistema de gestión del aprendizaje online.
Las plataformas LMS pueden ser:
- Open source: o también conocidas como abiertas, son de código abierto, de esta manera se pueden hacer todas las modificaciones que se deseen y adaptarlas a la necesidad del cliente, mediante programación. Su utilización es gratuita. Aun así, para la instalación de un LMS open source y su adaptación requiere de conocimientos informáticos, lo que puede suponer recurrir de una empresa externa especializada en este tipo de LMS para la correcta puesta en marcha. Además, se pueden realizar integraciones siempre y cuando ambas partes lo permitan.
- O plataformas comerciales: empresas que comercializan su propio LMS, con limitación de adaptación, ofreciéndonos mantenimiento sobre este y suelen tener un coste mensual o anual.
¿En qué entornos se utilizan?
Los LMSs se suelen utilizar en entornos de aprendizajes, ya sea a nivel corporativo, como formación interna de trabajadores, soporte online para los clientes o en el sector académico, como en colegios, institutos, universidades, masters, formación privada, etc.
Funcionalidades de un LMS
Dependiendo de las necesidades del cliente se tendrán que incorporar más o menos funcionalidades al LMS. El uso de un LMS open source nos facilitará la adaptabilidad y flexibilidad. A continuación, se mencionan algunas de las funcionalidades más habituales de un LMS:
- Repositorio de documentación.
- Gestión de los usuarios / alumnado.
- Gestión de las evaluaciones.
- Gestión del proceso de aprendizaje.
- Comunicación entre los participantes de los cursos y profesores.
- Registro de la actividad de los usuarios / alumnado.
- Extracción de informes.
Ventajas del LMS
Gracias a todas las funcionalidades, conseguimos:
- Centralizar toda la documentación: a través de la plataforma LMS, se centraliza toda la documentación en relación a la formación para que se pueda consultar desde cualquier ubicación (con acceso a internet) y ordenar y organizar la documentación según criterios definidos.
- Mejorar el seguimiento los usuarios / alumnado: podemos ver las dedicaciones de cada curso, extraer reportes, ver entregas realizadas, porcentaje realizado de cursos, etc.
- Adaptabilidad y flexibilidad: mediante los LMS open source, la plataforma puede estar en constante mejora siempre y cuando se detecten nuevas necesidades a implementar.
- Comunicación directa con el participante o profesor del curso mediante la plataforma.
- Fácil uso: los usuarios / alumnado puede utilizar la plataforma sin previos conocimientos, suele ser intuitiva y sencilla de utilizar.
MSI Studio, formación en entorno BIM
MSI Studio posee un LMS adaptado a las necesidades de la formación y del cliente para así obtener el mejor aprendizaje. La metodología BIM precisa de trabajo colaborativo, de manera que le damos gran énfasis a la comunicación y colaboración dentro del LMS. Además, cumplimentamos todo el entorno de aprendizaje con herramientas BIM utilizadas en proyectos reales, como podría ser la CDE (Common Data Environment) de BIM 360.
Para saber más sobre CDEs, puedes consultar el siguiente post: Evolución de los entornos de colaboración en proyectos BIM
En entorno BIM el orden y el criterio de organización presenta una parte a tener en cuenta, de manera que el LMS de MSI Studio está organizado de tal manera que soporte la estructura definida. La comunicación entre los usuarios participantes al curso, ya sean alumnos como profesores, podrán tener comunicación directa mediante mensajería instantánea o sino mediante herramientas de comunicación asíncrona como podrían ser los foros. Además, la plataforma de MSI Studio se puede consultar desde cualquier dispositivo móvil o pc que tenga conexión a internet.
Conclusión
Como podéis ver, sobre todo en el entorno BIM, la organización de la documentación y la comunicación son factores cruciales para el correcto desarrollo de un proyecto BIM. Extrapolándolo a la formación, MSI Studio ha puesto al alcance de todo usuario que forme parte de la Academia de MSI Studio, el LMS en cuestión, adaptándose a las necesidades formativas del momento y de los proyectos BIM, así completando un correcto aprendizaje.
Si te ha gustado este artículo y te interesa formarte en BIM visita nuestra oferta de cursos BIM o convierte en un experto BIM con todos nuestros Máster BIM
¿Qué nos marca la tercera parte de la ISO 19650?
En esta publicación comentaremos en qué se basa la norma, en su Parte 3 - Fase operativa de los activos y qué similitudes y diferencias pueden interpretarse respecto a las partes anteriores.
Parte 3 – ISO 19650: 2020
La lSO 19650-3: 2020 establece los requisitos para la gestión de la información mediante la modelización de la información de construcción (BIM) durante la fase operativa de la vida de un activo. Más concretamente, especifica los requisitos de gestión de la información, en forma de procesos de gestión, en el contexto de la fase operativa de los activos y los intercambios de información dentro de esta utilizando modelos BIM.
Cuándo se aplica esta parte de la norma
Puede aplicarse a todo tipo de activos y por organizaciones de todos los tipos y tamaños involucrados en la fase operativa de activos. Los requisitos de este documento pueden cumplirse mediante acciones directas llevadas a cabo por la organización en cuestión o pueden delegarse a otra parte. Está diseñada para ser aplicada durante el período en el que un activo está en uso y cuando un activo necesita ser manejado, incluso si no está siendo utilizado, por ejemplo, si ha estado inactivo.
A quién va dirigida
Los principales usuarios de la norma ISO 19650-3:2020 son;
- Administradores de activos
- Directores de las instalaciones
- Los equipos y contratistas que trabajan para ellos.
El estándar también es útil para los que proporcionan el capital en proyectos para diseñar y construir nuevos activos, ya que les ayudará a entender por qué se pide la producción de información operacional.
Marco de la ISO 19650 - Parte 3
A) Un comienzo de la fase de entrega - transferencia de la información pertinente del AIM al PIM
B) Inicio de la fase operacional - transferencia de la información pertinente del PIM al AIM
C) Evaluación posterior a la ocupación/implementación o examen del rendimiento
D) Desencadenar acontecimientos durante la fase operacional
La información puede transferirse entre PIM y AIM durante la fase de entrega.
Similitudes y diferencias con la parte 2
La norma ISO 19650-3 define el proceso de gestión de información a través de una serie de ocho pasos con bucles y ramas definidos por preguntas y decisiones.
Existe una similitud evidente entre los requisitos de la parte 2 y la parte 3 en las subcláusulas que existen durante los pasos de las actividades a seguir, la mayoría tienen la misma intención y son muy similares. Aun así, existe diferencia entre las actividades de los proyectos y actividades de la gestión de activos.
Por un lado, tenemos aquellas partes que entre las dos partes guardan similitudes, pero mantienen una redacción un tanto diferente. Por ejemplo, en el caso de la subcláusula ‘‘presentar el modelo de información para la aceptación de la parte designada’’ en la parte 3 de la norma corresponde al punto (5.7.1) que en la parte 2 corresponde a la (5.7.3).
Por otro lado, la norma 19650-3 aborda claramente un tema técnico distinto de la ISO 19650-2 que es la fase operativa del ciclo de vida de los activos en lugar de la fase de entrega. Esto se traduce en que algunos requisitos que no son apropiados para los proyectos, por ejemplo, los requisitos para que la parte designada establezca un modelo de información sobre los activos y luego se asegure de que existan procesos para mantenerlo. En esta parte 3 entonces una serie de cláusulas que no tienen equivalencia en la ISO 19650-2 son 5.1.3 (identificar los activos para los que se gestionará la información), 5.5.4 (mantener los recursos preparados para un evento desencadenante) o 5.8.2 (revisar y continuar el mantenimiento del modelo de información de activos) entre otras.
Conceptos relevantes de la parte 3
- Los eventos desencadenantes son las ocurrencias durante la vida de un activo que causan nueva información o información actualizada que se requerirá. Estos proporcionan el ritmo general del proceso de gestión de la información, del mismo modo, que el plan de las etapas de trabajo que se realizan durante un proyecto. Por su naturaleza, estos eventos mayoritariamente pueden preverse, como por ejemplo las tareas de mantenimiento regular.
- Múltiples caminos. Centrarse en los eventos desencadenantes significa que el detalle del proceso de gestión de la información en sí mismo es muy diferente al de la ISO 19650-2. El flujo que marca la parte 3 define que existen vías distintas, a través del proceso de gestión de información, dependiendo de las circunstancias en las que se adquiere la información.
- Requisitos de intercambio de información (EIR). En la ISO 19650-1 se presenta una jerarquía de los requisitos de información, con que los OIR y los PIR son con antelación a los AIR y los EIR. La intención de la parte 1 expone que el AIR se use contractualmente para los nombramientos de la fase de operaciones y los EIR serían informados por los AIR cuando se produjera la información durante el proyecto. En la parte 3 se indica que el EIR también puede usarse para la especificación de citaciones en la fase operacional del activo.
Conclusión
Siguiendo los enfoques definidos en la norma ISO 19650-3 deben aumentar la eficiencia y la eficacia de los procesos de gestión de la información y apoyar los objetivos de todas las partes, en particular la parte designadora (propietario/operador).
Aunque se trate de una normativa voluntaria, para poder empezar a ver resultados hay que crear la obligación de utilizar la norma. Esto podría ser a través de su inclusión o mención en un contrato entre un propietario/operador de activos y un contratista externo. O bien mediante la adopción de una política organizativa que abarque los departamentos y el personal que actúan como propietario/operador de los activos y como equipos de trabajo/contratistas internos.
Para aquellas organizaciones que ya estén aplicando las parte 1 y 2, las similitudes de esta última parte harán mucho más fácil el acoplamiento. Ya que gran parte de la aplicación que haya sido preparada para la parte 2 podrá aplicarse sin problema a esta tercera parte.