post marcos

BIM para Project Managers

El nivel de madurez
BIM en el sector de la construcción se encuentra polarizado entre las
diferentes fases del proyecto. Vemos que los integrantes del equipo de diseño
tienen un alto porcentaje de uso de la metodología BIM comparado con los
agentes de otras fases. Durante la fase de construcción realmente hay pocas
constructoras que cuenten con un departamento que permita dar solvencia a la
metodología BIM y de forma prácticamente nula, vemos como los agentes que
intervienen en la fase de explotación u operaciones usan BIM. Con el paso del
tiempo todos aumentarán sus conocimientos en la metodología y podrán integrarse
en un único equipo de proyecto liderado por el Project Manager. Es por
eso que el Project Manager (PM de ahora en adelante) debe tener unos mínimos
conocimientos para poder aplicar la metodología BIM en los proyectos que
dirige. En este post hablaremos sobre algunos de esos conocimientos.

¿Por qué el Project Manager debe conocer BIM?

Normalmente asociamos el BIM a un modelo 3D, por eso muchos pensaréis: ¿porque el gestor del proyecto (que, grosso modo coordina el proyecto a nivel económico y de plazos) debe aplicar BIM?

El rol fundamental que asume cada PM o gestor de proyecto es el de juntar un grupo heterogéneo de profesionales y expertos a lo largo de su ciclo de vida. Al juntar este grupo de profesionales podemos integrar el conocimiento de cada uno de ellos para moldear un diseño construible que cumple con los requisitos del cliente a nivel de coste, calidad, sostenibilidad, tiempos, etc. De esta manera creamos una cadena de producto que genera valor a nuestro cliente, al usuario final e incluso a los diferentes agentes que han intervenido en el proceso (que han podido enriquecerse a través del conocimiento colaborativo). Por lo tanto, la figura del PM es responsable de integrar a lo largo del proyecto, así como entre organizaciones, procesos e intercambios de información. El éxito del proyecto depende en gran medida de la efectividad que tenga el PM para integrar todo lo antes descrito en un determinado proyecto. Como bien sabemos, BIM es una herramienta pensada para la aplicación del IPD (Integrated Project Delivery), por lo que BIM actúa como un habilitador fundamental para la integración efectiva entre diferentes agentes en un proyecto colaborativo. Por todo lo anterior, el PM debe tener conocimientos sobre BIM no para levantar modelos, ni para saber si están bien modelados o no, sino para aprovechar y usarlo de la forma más estratégica posible en sus proyectos, identificando qué aspectos vale la pena desarrollar en BIM y cuáles no.

Responsabilidades de un PM y relación con el BIM

La decisión de utilizar BIM en el proyecto y el
alcance de los Usos BIM que se quieren implementar es necesario en la fase de
planificación del proyecto, así como la detección de ventajas y los retos a
superar. Para los proyectos en los que se aplique BIM, las responsabilidades
del PM se verán influenciadas por el uso del BIM.

Es importante destacar que el PM no tiene por
qué aplicar BIM en todas sus responsabilidades, pero sí que todas esas
responsabilidades pueden verse influenciadas por BIM. Es por eso que en
ocasiones cabe diferenciar entre las responsabilidades puramente ligadas a la
gestión del proyecto y aquellas que pueden ser influenciadas por BIM. De esta
manera podremos detectar aquellas actividades que pueden verse condicionadas
por la metodología.

Tal y como propone el RICS (Royal Institution of
Chartered Surveyors) en su documento “Appointing a Project Manager” en
2013, tenemos una serie de responsabilidades asociadas al Project Manager, que
se pueden categorizar en función de su relación con el BIM en aquellas que:

  • Condicionan el Uso de BIM: Son derivadas de responsabilidades puramente
    ligadas a la gestión del proyecto, aún y así ha de tenerse en cuenta que el
    proyecto se realiza bajo la metodología BIM.
Ilustración 1. Responsabilidades que condicionan el uso de BIM. Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS).

  • Derivan del Uso de BIM: Son influenciadas por BIM y, por tanto, vienen
    dadas por las particularidades de la metodología.
Ilustración 2. Influenciadas o derivadas por el uso de BIM. Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS).

  • Aquellas que derivan del uso de BIM a la vez que condicionan su uso.
Ilustración 3  Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS).

Podemos verlas en la siguiente tabla:

Ilustración 4. Clasificación basada en BIM de las responsabilidades de un PM. Fuente: Propia, basado en Table1. BIM for Project Managers (RICS).

Por ejemplo, al
identificar las necesidades del proyecto (nº1), condicionará el uso del BIM ya
que si el cliente pretende extraer cualquier información relacionada con las
mediciones del modelo esto deberá posteriormente influir en la realización de
los modelos. Y, por consiguiente, (nº8) influirá en el momento de escoger a los
integrantes del equipo, ya que estos deberán dar respuesta a las necesidades
BIM del proyecto y deberán demostrar cierta solvencia técnica BIM así como
añadir cualquier clausula en el contrato relacionada con la aplicación de la
metodología BIM (nº11).

En cambio, la
responsabilidad de establecer y gestionar los protocolos de comunicación (nº4) condicionará
la aplicación de BIM, y a su vez BIM dará respuesta a esta responsabilidad y
derivará en determinadas peculiaridades de la metodología para el
establecimiento de dichos protocolos o procesos de comunicación.

¿Qué papel juega el BIM Manager en este proceso?

El BIM Manager debe asistir en todo este proceso al Project Manager y ayudarle a discernir entre aquellos aspectos problemáticos y no problemáticos en la aplicación de la metodología BIM. Cabe recordar que el Project Manager no tiene ninguna responsabilidad en la creación de estándares BIM para el proyecto, pero si es responsable de tener conocimiento de que la generación de estos estándares es necesaria para la correcta aplicación de la metodología. Esto le permitirá planificar correctamente las labores de estandarización en la fase de planificación y establecer herramientas que permitan garantizar la implicación del resto de colaboradores a la hora de cumplirlos a lo largo del proyecto.

Conclusiones

Los PM deben conocer las implicaciones de la metodología BIM; conocer las implicaciones de la metodología permitirá tener conocimiento de la forma en la que afecta en cada una de las fases del proyecto. Es la única manera que tienen los PM de planificar y calendarizar el proyecto a nivel BIM. Además, teniendo conocimiento de la metodología BIM, podrán detectar riesgos, resolver incidencias e incluso usarla como herramienta precursora de la integración entre los distintos equipos que intervienen en el transcurso del proyecto.


portada fatima

Muros Arquitectónicos ¿Una herramienta sencilla o avanzada en el diseño? Parte I

Continuando con la materia del post anterior en el que tratamos un par de herramientas gráficas, en esta ocasión profundizaremos en una herramienta básica de Revit, MUROS ARQUITECTÓNICOS, pero yendo un poco más allá de la asignación de capas en la edición del elemento.

Puede
que nos haya sucedido que durante la proyección de un espacio queramos utilizar
un muro que sale fuera de las opciones básicas de Revit, un muro cuya
superficie no sea uniforme, un muro que sea transpirable, que me permita ver a
través pero a su vez me genere una barrera, una división que no tenga un
carácter carcelario sino que armonice con el espacio y no tengamos claro cuál
sea la mejor opción para hacerlo, por lo que en esta ocasión se tratarán un par
de casuísticas que son usuales en proyectos arquitectónicos.
Bodybuilding workout secrets to workout success female bodybuilding workouts youtube, female bodybuilding split activity bloomseo

Muros arquitectónicos

Sabemos
que un muro es un elemento vertical que sirve como envolvente, que
delimita un espacio y sus características físicas y plásticas pueden ser muy
diversas, que fuera del material que lo componga, su composición formal puede
ser un elemento clave en el diseño. Algunas de las variantes que solemos
encontrar con relativamente bastante frecuencia son:

  • Muros
    de celosía
    ,
    una tipología de muro consistente en un tablero normalmente conformado por una retícula,
    la cual sigue un patrón regular que permite cierta visibilidad entre un espacio
    y el otro a partir de vacíos que se van generando; ésta retícula puede estar
    conformada por listones de madera, bloques de hormigón, celosías de barro,
    listones de PVC, piezas metálicas, etc., dentro de esta tipología también
    encontramos la variable de celosía orgánica que no precisamente es una retícula
    sino más bien un patrón irregular, una membrana.
Aplicaciones-de-muro-de-celosia.-Fuente-Pinterest-1-1024x742
Imagen 1. Aplicaciones de muro de celosía. Fuente: Pinterest.

  • Muro
    de chapa
    ,
    estos son tipologías de muros más industriales, pueden tener una sección
    regular o una sección acanalada, usualmente tienen un uso más estructural que
    arquitectónico, pero se ha dado con más frecuencia como una tendencia de
    arquitectura con estilo industrializado.
Imagen 2. Aplicaciones de muro de chapa. Fuente: Pinterest.

Modelado de muros arquitectónicos

Sabemos
las nociones básicas de como modelar un muro en Revit; la
selección de los tipos existentes y la creación de nuevas tipologías a partir
de la edición de las capas que componen el elemento como tal, podríamos entrar
también en la edición y creación de materiales para jugar con nuevos
materiales, acabados, etc., y si nos dispusiéramos a la fabricación de los muros
mencionados anteriormente, tras analizarlo un poco, podríamos acabar
concluyendo en opciones muy diferentes dependiendo de nuestra experiencia con
el programa o de nuestras preferencias, entre las cuales podemos mencionar
fácilmente las siguientes: una imagen con el patrón del material, un muro
cortina
, la edición de muros y modelar in situ, probablemente
haya alguna otra opción que se nos escape, pero de momento hablaremos un poco
de los pros y contras de cada una de estas opciones.

  PROS CONTRAS
OP_1
IMAGEN
El elemento es más ligero. Al crear una tipología de muro básico, nos permite, si se ha elegido bien la imagen, extender tanto en longitud como en altura sin deformar el patrón. Es decir, tenemos libertad de utilizar este muro en diferentes extensiones y ajustarlo al modelo.   Al ser un muro básico podemos también asociarlo a muros apilados y combinarlo con otras tipologías. No permitirá la edición gráfica de la misma, mejorar la calidad etc., la resolución dependerá de la calidad de imagen con la que cuentes, al igual que la reproducción del patrón, en que la imagen debe tener muy bien definidos los limites para que la unión entre una reproducción y otra sea imperceptible, por lo que no podrá ser una imagen cualquiera. Para conseguir las transparencias en los huecos de la celosía o malla, que es lo óptimo, debes obtener dos imágenes, lo que podríamos decir el revelado y el negativo para lograr un Bump mapping.
OP_2
MURO
CORTINA
El elemento se vuelve replicable y modulable. Podremos hacer asignación de materiales, inclusive si lo pasamos a otro software de construcción y renderizado; por ejemplo, si quisiéramos trabajarlo en 3D Max o desde la interfaz de Lumion podremos asignar el material que mejor se ajuste o que más nos guste. Permite la diversificación de las variables de modulación, es decir, podría cambiar el tipo de panel y con ello hacer un juego de diseño del muro. Los muros cortina por defecto tienden a ser un poco más pesados si de gráficos hablamos, por lo que es probable que nuestro modelo se vuelva un poco más lento, que se ralentice como si de un problema de lag se tratara. No lo podremos trabajar como un muro apilado.
OP_3
HERRAMIENTAS
DE EDICIÓN
Permite la asignación de materiales. Libertad de elegir cualquier patrón que se nos ocurra y de hacer diferentes tipologías de vacíos. Relativamente rápida edición. La edición es para un elemento estático o patrones muy sencillos. Para extenderlo nos veremos obligados a editar el perfil, de lo contrario, si es un patrón muy tupido nos arriesgamos a perder el trabajo y enfrentarnos a un fatal error, o en el mejor de los casos tener el elemento deformado pues al estirar el muro se desconfigura la edición. No puede re utilizarse con facilidad. El tipo de edición al ser de carácter restrictivo ralentiza en gran medida el modelo, volvemos a tener problemas de lag.   Dificultad en el uso de las herramientas automatizadas.
OP_4
MODELAR
IN SITU
Al tener libertad de elección del plano de trabajo permite hacer las ediciones no solo en la superficie sino también en su sección horizontal. Podremos contabilizarlo siempre y cuando le hayamos asignado la categoría de muros. Alargar el muro no es una acción automática y por ende si nuestro muro tendrá una mayor longitud habrá que entrar en la edición para evitar que el elemento se desfigure o replicarlo. Dependiendo del tipo de sección horizontal podremos o no insertar carpinterías.

Conclusiones

De
todas las opciones, no desestimamos ninguna, la elección de la herramienta a
utilizar dependerá del propósito y el tipo de aplicación que tendrá, no es lo
mismo una tipología de muro que aplicarás en diferentes puntos del proyecto que
un muro puntual que no tocarás más, y también del tipo de muro que queramos
utilizar.

Os invitamos a ver la segunda parte del post en que se realizarán casos prácticos puntuales para la utilización de las diferentes herramientas mencionadas

Y recordaros, si os interesa el mundo BIM y queréis convertiros en expertos/as os recomendamos cursar nuestros Máster BIM


Post Stieger

¿Qué es un modelo único de documentación?

Cuando se trabaja en un proyecto con Revit,
es común dividir el edificio en distintos archivos. De este modo se
consigue no concentrar toda la información en un único modelo que
resultaría demasiado pesado como para trabajar cómodamente en él.

En función de las necesidades requeridas en un
proyecto, se pude estructurar el trabajo y el desarrollo de un proyecto BIM
de varias maneras. Un criterio que se puede seguir para desarrollar los archivos
de un proyecto es plantear los modelos siguiendo las distintas disciplinas
existentes, dando como resultado un archivo de arquitectura (ARQ), uno de
estructuras (STR) y otro de instalaciones (MEP).

Ilustración 1. Ejemplo de distintos archivos incluyendo el de documentación. Fuente propia.

Estos archivos se van desarrollando paralelamente entre sí hasta que llega el momento de documentar el proyecto. Llegados a este punto muchas personas se preguntan qué es mejor, ¿obtener todos los planos de los distintos archivos o generar un cuarto archivo de Revit (DOC) donde generar y gestionar las tablas, planos, imágenes, leyendas, etc. de un proyecto?

Funcionamiento

El funcionamiento de un archivo único de
documentación
es sencillo. La forma de trabajar en él es el mismo que en un
archivo estándar con vínculos de otras disciplinas sólo que en este
caso, por lo general, no existirá ningún elemento modelado y todas las labores
de documentación se realizarán sobre los modelos vinculados de arquitectura,
estructuras e instalaciones.

La idea es agrupar toda la información del
modelo en un único archivo donde se encuentren todos los planos de las
distintas disciplinas, las vistas gráficas (plantas, secciones, 3D, etc.),
tablas de planificación, leyendas, todos los tipos de elementos gráficos como
líneas o textos, familias de anotación, imágenes y evidentemente los vínculos.

Es por eso que en este tipo de modelos se debe
tener un gran control sobre los vínculos (Insertar>Gestionar vínculos) y
sobre el visualizador de gráficos. Es posible que la visualización de
ciertos elementos cambie dependiendo de en qué vínculo se encuentre con lo que
es muy probable que cada vínculo tenga su propio visualizador de gráficos personalizado.

Ilustración 2. Paleta de control del visualizador de gráficos para vínculos. Fuente propia.

Sin embargo, no se podrá generar ninguna vista
si previamente no se han generado niveles. Para este tipo de elementos
(niveles, rejillas, etc.) lo más recomendable es utilizar la herramienta “Copiar
y monitorizar
” para contar con los mismos elementos de referencia que los
archivos que contienen los modelos y además ser avisados si alguno de ellos
cambia o se suprime.

Pros y contras

El principal objetivo
cuando se recurre a esta solución es mejorar el rendimiento ya no solo
del modelo, sino también el del ordenador.

Es bien sabido que,
a más elementos en un modelo, peor rendimiento. Cuantas veces nos hemos
encontrado modelos donde es prácticamente imposible orbitar alrededor
del edificio o donde se ejecuta alguna herramienta y debemos esperar varios minutos
hasta que se cumple la orden. Incluso puede darse el caso en el que no sea
posible contar con un ordenador suficientemente potente para trabajar con
programas tan exigentes como los de modelado BIM. Todos estos problemas pueden
resultar especialmente molestos en fases de documentación donde constantemente
se están añadiendo elementos como cotas, textos, etiquetas,
etc. Separar la documentación de los modelos afecta directamente al rendimiento
del ordenador, el cual consumirá menos recursos y funcionará mejor.

Trabajar con un modelo único de documentación
también permite definir responsabilidades con más claridad dentro de un
proyecto. En algunos casos hemos podido ver equipos que externalizan el trabajo de documentación y que, al tener un modelo
a parte y único, evitaba los clásicos problemas que pueden aparecer flujos de
trabajo estándar donde se pueden llegar a eliminar o editar elementos del
modelo. De esta manera también se consigue tener toda la documentación del
proyecto concentrada en un único modelo y no dividida en varios.

El problema lo
podemos encontrar en proyectos muy grandes, donde ya de por sí hay varios
modelos de cada disciplina y se pueden complicar las labores de gestión
de estos. Además, cualquier cambio que se precise en los modelos se deberán
hacer desde sus respectivos archivos, con lo cual, si se detectase algún error,
se debería cerrar el archivo de documentación o descargar el link, para
abrir el archivo que contenga el modelo y cambiarlo.

Cuadro de texto: Ilustración 3 Paleta de control de vínculos, fuente propia
Ilustración 3. Paleta de control de vínculos. Fuente propia.

Por lo general si
un vinculo se descarga del archivo de documentación y ya hay cotas o etiquetas
colocadas, estas no se pierden siempre que se vuelva a cargar este mediante las
opciones “volver a cargar” o “volver a cargar desde”, pero hay que tener en
cuenta que estos archivos son más sensibles a cambios y si que se puede llegar
a perder alguna información y más aún en casos en que los modelos siguen vivos
y se están editando al mismo tiempo que se genera la documentación.

 En
cualquier caso, si que se eliminaran las etiquetas o las cotas que hagan
referencia a un elemento el cual ha modificado su ID. Esto puede darse
cuando un elemento se elimina o se “remodela”. Por eso es
importante que los equipos de modelado y documentación estén bien coordinados
entre sí y entiendan que un elemento que ya está acotado o etiquetado en el
archivo de documentación no se debe suprimir si se quiere modificar, siempre
será mejor editarlo.

Por otro lado, se debe preparar muy bien el
visualizador de gráficos y hacer uso de los filtros de vista. Es común
que estos modelos cuenten con un gran número de filtros de vista para modificar
el grafismo de los distintos elementos puesto que no solo basta con configurar
la visualización de gráficos de los vínculos como “personalizado”. Esto puede
suponer un problema cuando al modelo acceden personas que no conocen bien el
funcionamiento de este, y generan más filtros o editan la configuración cuando
realmente no es necesario. Esto puede afectar a plantillas de vista o a
configuraciones que ya estaban establecidas de una manera determinada y que den
como resultado vistas de entrega defectuosas.

Por último, hay que tener presente que los
vínculos entre sí no se pueden unir, y que en el caso de distintos
vínculos que muestren elementos que deban estar unidos entre sí, se deberá
pensar alguna solución para disimular las juntas que se generarán mediante regiones
rellenadas
, de máscara o similares.

Cuadro de texto: Ilustración 4 Ejemplo de solución de uniones entre vínculos, fuente propia
Ilustración 4. Ejemplo de solución de uniones entre vínculos. Fuente propia.

Conclusión

Para resolver la pregunta que nos hacíamos al principio, no podemos decir que una opción sea mejor que otra. Realmente, como todo en este mundo del BIM y el Revit, depende de la estrategia que sigamos o de los criterios establecidos en el contrato. Lo importante en situaciones como estas es pensar bien cuales van a ser nuestras necesidades y qué es lo que necesitamos obtener del modelo o del proyecto.

En MSI
particularmente preferimos homogeneizar los elementos necesarios para obtener
documentación como cotas, carátulas, textos y demás, y obtener la información
gráfica directamente de los modelos correspondientes siempre que sea posible. A
pesar de esto, creemos que siempre es necesario analizar las condiciones del
proyecto y buscar la solución más optima.

Si optamos por homogeneizar los archivos y en el
caso de necesitar planos en común como el índice, hacemos uso de la herramienta
Insertar vista desde archivo (Insertar>Insertar desde
archivo>Insertar vista desde archivo) para así insertar los planos de los
demás vínculos. Esto permite tener el plano y los elementos contenidos en él,
como vistas, tablas, leyendas, etc.


portada Cristhian

¿Qué debo tener en cuenta cuando comienzo una obra en BIM? Parte I

Actualmente en internet existe bastante
información acerca del BIM relacionada con el sector de la construcción.
Todo lo que buscamos engloba muchos conceptos y a veces es difícil encontrar
algo concreto que pueda responder a nuestras situaciones.

En el caso de los escenarios planteados desde el
punto de vista de la Constructora la tarea de encontrar información práctica en
temas BIM se complica. Vemos cómo funcionan ciertas herramientas, buscamos cómo
podríamos optimizar nuestra manera de trabajar, pero al final nos encontramos
con situaciones de los dos extremos: demasiado genéricas o demasiado concretas.

En esta entrada comentaremos una serie de consideraciones
a tener en cuenta a la hora de empezar una obra en BIM que nos ayudarán a ver
un poco de luz y no sentirnos desbordados por el trabajo que creemos que
conlleva.

Este post no pretende ser “estático”, y no hay
que tomarlo como algo que siempre se tenga que hacer ya que todo dependerá del
contexto donde nos encontremos. En base a las experiencias que vayamos teniendo
a lo largo de las obras podremos continuar enriqueciendo el objetivo de esta
entrada.

Situación inicial

En primer lugar, debemos saber en qué escenario nos movemos. En entradas anteriores sobre BIM en obra (Por ejemplo: ¿Cómo modelar con piezas de Revit en fase de obra?, Parámetros y filtros de Revit aplicados a la fase de obra) se comentaban una serie de situaciones para poder hacer el desarrollo de las diferentes herramientas o ejemplos que nos podemos encontrar en fase de ejecución.

Por tanto, este post se encuentra en un contexto
similar. Recordamos que, como Constructora, recibimos un proyecto BIM
válido para construir con una serie de condiciones y tiempos establecidos por
el cliente. Esto nos influirá a la hora de tomar decisiones sobre qué podemos
hacer o no con el modelo para optimizar la producción en fase de ejecución. También
nos llegará un modelo BIM donde realizaremos todas las labores de gestión y
modelado a lo largo de la obra. Podemos recibir varios tipos de archivos BIM:
ArchiCAD, Aecosym, Revit, etc… pero nosotros nos centraremos en Revit porque es
el más habitual hasta la fecha.

Por otra parte, utilizaremos otros programas BIM
para poder complementar ciertas tareas puntuales de control interno.

Consulta del modelo

Para empezar, debemos saber qué herramientas BIM
podemos utilizar para cumplir este objetivo. Podemos utilizar el propio Revit
para poder consultar diferentes zonas de nuestro edificio mediante vistas (ya
sean plantas, secciones o vistas 3D). Debemos pensar que estas vistas las tenemos
que controlar de manera interna y, por tanto, no es aconsejable utilizar las
creadas en el propio proyecto ya que es posible que estén utilizadas en planos
o tengan una configuración determinada en la que no podamos visualizar ciertos
elementos y nos genere confusión. Es muy útil echar un vistazo a gran escala
cómo se compone cada vista, desde la barra de propiedades hasta la modificación
de visibilidad/gráficos (V/G).

Imagen 1: Vista 3D de trabajo. Comprobación de geometría básica. Fuente propia.

Dentro de las propias vistas podemos ayudarnos
de múltiples herramientas para mejorar la visualización de estas, utilizando filtros,
gestionando elementos, subproyectos, vínculos. Cuando todo este
proceso de mejora visual termine, no nos olvidemos de crear plantillas de
trabajo para poder aplicar este tipo de configuración a otras vistas.

Imagen 2. Ejemplo de diferentes plantillas de trabajo en un proyecto. Fuente propia.

Otro software con bastante potencial es Navisworks. Es un programa muy utilizado para la revisión y coordinación de diferentes modelos. Una de las grandes ventajas de este programa es la sencillez para usarlo y su gran rendimiento. Podéis encontrar información muy interesante en la entrada siguiente: Constructora, ¿quieres iniciarte al BIM de una forma sencilla y económica?

Con Navisworks, tendremos algunas funciones
similares a las que tiene Revit, y otras mucho más potentes para poder tener
precisión en lo que estamos revisando (como, por ejemplo, el filtrado de
elementos según parámetros y de forma más compleja).

Desde el punto de vista de consulta del modelo,
es bastante intuitivo movernos con la herramienta ya que presenta muchas
similitudes con respecto a otros programas de diseño 3D.

Imagen 3. Pestaña “Punto de vista” de Navisworks. Consulta 3D. Fuente propia.

Estos softwares son muy interesantes para poder hacer consultas de modelo de manera interna. Pero ¿Y si los otros agentes implicados necesitan consultar el modelo? Para este caso, deberíamos recurrir a los CDE (Common Data Environment).

Un entorno de datos común no solo sirve para
almacenar datos e información, sino también para trabajar de forma colaborativa.
Dentro de las distintas funciones de un CDE, encontramos la de consulta del
modelo por parte de cualquier agente implicado. El mercado es muy amplio y cada
CDE presenta sus propias características y de ello dependerá la cantidad de
funciones que podamos realizar.

Actualmente, un CDE con gran protagonismo es Trimble Connect. Su esencia se basa en su potente gestión de información y además en su sencillo visor 3D para poder, entre otras cosas, consultar nuestro modelo en cualquier fase del proyecto en la que nos encontremos. Podemos establecer equipos y, con ello, un sistema de permisos para poder ejercer un control más estricto sobre el flujo de trabajo que estamos realizando.

Por último, podemos acceder a su visor 3D desde
internet o desde su propia aplicación de escritorio. Cuando entramos en el
visor, podemos realizar diferentes tareas como seleccionar elementos para
consultar información concreta, medir ciertas superficies, hacer secciones,
ocultar objetos, etc. Dependiendo del sitio que consultemos, nos ofrecerá más
herramientas para poder utilizar.

Imagen 4. Visor web 3D de Trimble Connect. Fuente propia.

Conclusión

En este post hemos mencionado ciertos aspectos interesantes a la hora de comenzar una obra en BIM. Los diferentes escenarios que se nos plantean nos harán tomar decisiones, y a veces no tienen por qué ser las mismas, ya sea una obra u otra. Es muy importante revisar las veces que haga falta las condiciones particulares que tiene nuestro proyecto BIM, ya que de ello dependerá que tomemos las decisiones más adecuadas respecto a los trabajos que deberemos realizar en el modelo.

Debemos estar atentos, saber dónde estamos y qué objetivos pretendemos conseguir, y en base a esto crearemos nuestras propias rutinas que nos ayudarán a optimizar nuestra producción en cualquier obra que realicemos.