Implantación BIM en los despachos actuales
Actualmente, muchos despachos e ingenierías todavía no han implementado el uso de la metodología BIM para la realización de sus proyectos. Cada agente tiene una responsabilidad y un rol claro para la ejecución y modelado del proyecto, pero a partir de la implementación BIM, ¿cómo se distribuyen las tareas?
Se están dando casos y cada vez son más frecuentes, que por exigencias del cliente, se tienen que realizar proyectos en BIM, pero que como ninguno de los miembros del despacho actual tiene conocimientos de estas herramientas, se está ampliando la plantilla con técnicos especializados.
En un post anterior, BIM Y NUEVOS PERFILES PROFESIONALES, explicamos la cantidad de agentes que han ido apareciendo por la necesidad del control del modelado y cuál es la función de cada uno. Pero ¿cómo se incorporan en una empresa ya formada y se divide el trabajo?
En este post resumimos cómo se están llevando a cabo estas implementaciones y cómo se están dividiendo los trabajos entre los agentes actuales y los nuevos.
MODELADO
Para la extracción de documentación gráfica, tendremos al BIM Modeler u operador BIM, y al delineante o proyectista.
Será un trabajo mano a mano, con el modelado general en formato BIM, del cual se realizarán exportaciones para planos de detalle o emplazamientos.
Con el uso de los softwares BIM, es muy importante la utilización de estándares y la investigación de nuevas aplicaciones para mejorar los procesos y reducir el tiempo de modelado. De manera que, si la empresa lo permite, es muy importante incorporar a los nuevos agentes que se encargarán de estas funciones: ModelingSpecialist, BIM Software Developer, BIM Facilitator y BIM Researcher.
COORDINACIÓN
El correcto flujo de trabajo para la realización del proyecto, estará bajo la responsabilidad del BIM Manager y del coordinador de proyectos.
Anteriormente, el coordinador de proyectos era el encargado de estas dos tareas, pero con la incorporación de la metodología BIM, se necesita a un especialista para que controle el correcto modelado, así como desarrollar los estándares y gestionar la coordinación entre las diferentes disciplinas. También se encargará del cumplimiento del BEP (Building Execution Plan) y del mantenimiento de dicha metodología.
Según la magnitud del proyecto, es posible que se necesiten más agentes que controlen cada parte específica, que sepa escuchar qué es lo que necesita el coordinador para la realización del proyecto, y sepa dividir las tareas según convenga. Es posible que se necesite la figura del BIM Coordinator y BIM Consultant.
Es un cambio muy brusco de flujo de trabajo. Trabajadores y empresas se tienen que ir adaptando al cambio. Por exigencias de las entregas, las empresas no pueden ir adaptándose poco a poco e ir aprendiendo, de modo que con la incorporación de la nueva plantilla especializada, la empresa puede caer en el error de dividirse en dos: el equipo BIM y los no BIM. Aunque cada parte esté utilizando softwares diferentes, o se encargue de tareas diferentes, siempre tienen que estar comunicados y saber qué está realizando cada uno de ellos.
Aún conseguir la correcta realización de los proyectos, es importante que aquellos agentes que no tengan conocimientos BIM, cambien su situación mediante cursos o másters, ya que para poder establecer un flujo de trabajo óptimo en la metodología de empresa, todos tienen que saber cómo funciona y las diferentes herramientas. No queremos decir que cada uno de ellos tenga que ser un especialista en el software que se utilice, pero es la única manera de poder organizar de una forma adecuada los timings, responsabilidades y mejores formas de proceder.
Qué normas y estándares BIM seguimos
En este post vamos a poder dar una ojeada en las distintas guías BIM existentes para que nos puedan ayudar a enfocar y generar un proyecto en BIM correctamente. Desde guías de referencia mundial, hasta las usadas en España y Cataluña.
Como sucede en muchos ámbitos de nuestro entorno, cuando jugamos a un juego, usamos una herramienta o montamos un ensamblaje, debemos seguir las instrucciones adjuntas si no queremos fracasar en el intento.
Estas instrucciones nos guían sobre qué piezas usar, como unirlas entre ellas y finalmente como debe ser su puesta en funcionamiento y su posterior mantenimiento.
Lo mismo sucede con el BIM. Aunque un montaje de un objeto no se asemeje a usar un programa paramétrico, al final obtenemos un producto donde hemos necesitado varias herramientas (habitualmente), ayuda de otros agentes y un producto final con información que deberá seguir nutriéndonos durante su ciclo de vida.
GUÍAS DE ÁMBITO MUNDIAL
Actualmente, no hay unas normas BIM universales para todo el mundo, pero es conocido por todos que se está trabajando en ello. Aun así, existen países en los que hace más tiempo que se trabaja en BIM que han redactado sus propios estándares para poder seguir una ruta dentro de sus propios reglamentos.
La norma más conocida y general que existe actualmente es el IFC de BuildingSMART International Home of openBIM, es una organización internacional cuyo objetivo es mejorar el intercambio de información entre las aplicaciones de software utilizadas en el entorno AEC.
BuildingSMART trabaja actualmente en el desarrollo de IFC (Industry Foundations Class) para un intercambio de información entre diferentes software y agentes, en el IFD (International Frameworks for Dictionaries) para conseguir una taxonomía que defina los conceptos BIM, y sobre el IDM (Information Delivery Manuals) para un buen traspaso de la información necesaria entre los distintos softwares. Cada uno de estos conceptos se define y se ordena por su correspondiente norma ISO. Guías redactadas por Países
Otro estándar bien definido lo ha redactado el National Institute of Building Sciences de Estados Unidos. Llamado National BIM Standard, y redacta desde la planificación y el diseño hasta la construcción y las operaciones, cubriendo el ciclo de vida completo de los edificios. Podremos encontrar estándares sobre Omniclass, IFD Library, BCF, Lod specification, COBie, Building energy analysis, HVAC, BIM Execution Plan, etc.
Una similar y más cercana es la redactada por AEC (UK) en Reino Unido. Con AEC (UK) BIM Technology Protocol define y proporciona una ruta clara y concisa para la implementación de los softwares BIM. Además, también tiene una especificación sobre AEC (UK) Project BIM Execution Plan y concreta con AEC (UK) BIM Standard for Autodesk Revit.
Existen otros países que también han definido sus propias normas BIM como sucede con Hong Kong Institute of Building Information Modelling, o Building and Construction Authority Singapore que también son guías en las que basarse para la normalización BIM. Y para aportar más información encontramos otras normas que han sido redactadas de forma más específica como, por ejemplo: NBS BIM Object Standard que define la geometría, el comportamiento y la presentación de objetos/familias BIM. O EMCS The BIM library for MEP engineers que define la nomenclatura, las propiedades y geometría de familias MEP.
GUÍAS EN ESPAÑA
Con toda esta información, desde España se trabaja con es.BIM para definir lo que deberán ser los estándares BIM para proyectos en España, basándose en estándares parecidos a los anteriores expuestos. Actualmente, tenemos desde BuildingSMART Spanish las guías uBIM adaptadas de COBIM filandés para coordinar todas las disciplinas y mejorar la realización del modelado. Y se sigue colaborando con Europa para poder finalizar la estandarización de las ISO similares a las de BuildingSMART International Home of openBIM.
GUÍAS EN CATALUÑA
Recientemente en Cataluña, Infraestructuras.cat ha presentado su Guía BIM per a la Gestió de Projectes i Obres para el desarrollo de proyectos de obra pública donde especifica una metodología y procedimientos que debe seguir un proyecto en BIM entregado a dicha entidad. Se guía sobre que agentes deben intervenir y sus roles, los tipos de modelos que deben desarrollarse, nomenclatura de archivos y elementos, el alcance y los usos que pueden abastecer sus proyectos e incluso una referencia al contenido mínimo de un BEP para proyectos.
Al mismo tiempo se presentó la clasificación GuBIMClass creada por el grupo GuBIMCat para clasificar los elementos de nuestro proyecto por función y tenerlo ordenado correctamente.
Siguiendo estos objetivos conseguiremos establecer unos estándares que nos permitirán realizar proyectos totalmente útiles, que abastezcan sus usos BIM y ayuden a la colaboración a sus agentes participantes.
Todas estas normas y estandártes los podrás ver con mayor profundidad en nuestro máster Bim
PLANTILLA DE VISTA CON REVIT
En un proyecto con Revit existen herramientas para optimizar la productividad, una de ellas son las plantillas de vista. Se usan para estandarizar una serie de parámetros de las vistas del proyecto. De esta manera se establecen unos criterios y normas que quieres que sigan la visibilidad de tus proyectos. Las plantillas son necesarias tanto para la disciplina arquitectura, instalaciones o estructuras.
Hay que tener en cuenta, que dependiendo del tipo de vista en que nos situemos las plantillas poseerán propiedades distintas, por ejemplo, las vistas en planta tendrán una plantilla distinta a las del as secciones.
En cuanto abrimos una plantilla arquitectónica desde Revit, por defecto nos aparecer tres tipologías de plantillas de vista que nos facilitaran el trabajo, aplicables a suelos, alzados y secciones. Las podemos encontrar en la pestaña de Vista; Plantillas de vista; Gestionar plantillas de vista.
Parámetros que contienen las plantillas de vista: Escala de vista, Visualizar modelo, Nivel de detalle, Visibilidad de piezas, Modelo (modificaciones de v/g), Anotación (modificaciones de v/g), Modelo analítico (modificaciones de v/g), Importaciones (modificaciones de v/g), Filtros (modificaciones de v/g), Visualización de modelo, Sombras, Líneas de croquis, Jirones de niebla, Iluminación, Exposición fotográfica, Fondo, Delimitación lejana, Filtro de fases, Disciplina, Mostrar líneas ocultas, Ubicación de esquema de color y esquema de color.
Todos estos parámetros los podemos incluir en la plantilla. De esta manera restringimos la visualización de la vista. Por ejemplo, en el caso que queramos excluir la escala en la plantilla de vista para poder cambiarla, dejaremos la pestaña de incluir sin hacer clic. Si no, por lo contrario, nos sería imposible cambiar de escala con la plantilla de vista asignada.
¿CÓMO CREAR UNA PLANTILLA DE VISTA?
En primer lugar, es necesario modificar sus parámetros para obtener el resultado que queremos. Posteriormente, ir a la pestaña de Vista; Plantilla de vista; Crear plantilla de vista.
También existe otra vía para crear la plantilla de vista. Desde la barra de propiedades de la vista; Opciones de visualización de gráficos; Guardar como plantilla de vista. Es necesario asignarle un nombre a la plantilla. Una vez creada, se encuentran guardados todos los parámetros de la vista en la que nos encontramos.
Para gestionar todas las plantillas que posee el proyecto, lo podemos hacer desde la pestaña Vista; Plantillas de vista; Gestionar plantillas de vista. Desde allí tenemos acceso a todas. Hay que vigilar con los filtros que tenemos seleccionados, por lo que puede suceder que no nos aparezcan todas las plantillas.
ASIGNAR LA PLANTILLA DE VISTA
Para asignar una plantilla de vista a una vista, ir a la barra de propiedades, apartado de Datos de identidad; Plantilla de vista, que por defecto estará en <ninguno>. Hacer clic en <ninguno> y se abre la ventana con todas plantillas de vista que tenemos en el proyecto cargadas. De esta forma, tendremos bloqueado todos aquellos parámetros que estén incluidos (con el tic activado) en dicha plantilla.
¿CÓMO PASAR UNA PLANTILLA DE UN PROYECTO A OTRO?
Una vez creada dichas plantillas de vista, las podemos transferir a otros proyectos, mediante la herramienta de transferir normas de proyecto. Esta herramienta la encontramos en la pestaña de Gestionar; Transferir normas de proyecto y seleccionar plantillas de vista. Recordad que, para poder transferir las normas de proyecto, es necesario tener abiertos ambos proyectos y situaros el que queráis transferirlo, es decir el “nuevo”. En el caso que solo exista un proyecto abierto en Revit aparecerá un mensaje como éste: No hay proyectos abiertos de los que transferir normas de proyecto.Y en el caso que tengáis más de dos proyectos abiertos, os preguntará a que proyecto queréis transferir las normas de las plantillas de vista.
En el curso de Fundamentos de Revit de MSI Studio, hace referencia a todo lo relacionado con las plantillas de vista.
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Novedades de Autodesk Revit MEP 2017
El software paramétricoRevitestá compuesto por tres grandes disciplinas; arquitectura, MEP y estructura. En este post vamos a tratar algunas de las novedades de Revit 2017 en el apartado de MEP.
LassiglasMEP procedende mechanical, electricalyplumbing. Por lo que está dedicado a las instalacionesmecánicas como aire acondicionado, eléctricas e hidrosanitárias. Nos da la posibilidad de diseñar, calcular, verificar si cumplen nuestras normas y documentar las instalaciones del modelo del edificio.
Podemos apreciar algunas novedades en las herramientas de la pestaña de instalación de Revit, como:
- La tabla de configuración mecánica amplía sus campos en la configuración de conductos y de tuberías, en parámetros como plano en parte superior/inferior, ajuste hacia arriba/abajo y eje. Desde esta ventana se determina el aspecto y el comportamiento de las redes de conductos y las tuberías para los sistemas como HVAC, fontanería y protección contra incendios de nuestro proyecto.
- Incorporación de una nueva herramienta, llamada diseño a fabricación, para convertir un modelo de diseño con elementos de Revit a un modelo con piezas de fabricación a un nivel detallado. Esta herramienta proporciona un flujo de trabajo más eficiente, por lo que no hace falta volver a dibujar desde cero el modelo de fabricación.
- Esta nueva versión permite documentar de manera más extensa eldiseño del modelo, agregando una variedad de parámetros para la programación del etiquetado.
- Por otra parte, tenemos la herramienta de optimizar, muy útil ara ir ajustando nuestros elementos.
Pueden aparecer advertencias(reviewablewarnings) que servirán para identificar segmentos rectos que son más largos que sus longitudes estándar específicas.
- Para poder modificar la pendiente en segmentos de fabricación recta, puede usar el control de pendiente, herramienta para mejorar la eficiencia al modelar elementos de fabricación.
Para ayudar la construcción de ciertos elementos, se han añadido capacidades de suspensión más flexibles para facilitar la planificación detallada del soporte.
- Se han mejorado las herramientas de modelaje para facilitar para las modificaciones de conductos y tuberías.
- Nuevas opciones en el cálculo eléctrico, que permiten diseñar de manera más eficiente y elegir entre distintas opciones de cálculo. En el cuadro de configuración del apartado eléctrico, aparecen las diferentes opciones de modificar el circuito, el amperaje…
- Ahora nos permite calcular el Delta T, utilizando en nuevo parámetro de tipo de los elementos. Con el fin de obtenercálculos de caída de presión más precisos en redes de conductos. Una vez realizad el cálculo, Revit calcula la caída de presión a lo largo de la tubería principal y en sus derivaciones.
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Como gestionar la planificación BIM de una Obra con Synchro
En el post de hoy os introducimos una de las herramientas de más presencia en el sector para la gestión 4D y 5D de nuestros proyectos.
Cómo ya hemos comentado anteriormente, BIM es una metodología de trabajo que tiene por propósito incidir en las fases presentes en la ejecución de un proyector constructivo y mejorar la realización de éstas.
Mediante el uso de Synchro, el usuario podrá mejorar su proceso en cuatro aspectos principales:
- Optimización de los tiempos asociados al planning; el conocimiento que aporta el software del estado de la obra en todo momento y de la previsión de los procesos a ejecutar permiten la actuación sobre las tareas a realizar y mejorar así su coordinación derivando en una reducción del tiempo de producción inicial establecido.
- Ahorro de costes; en todo proceso constructivo siempre hay imprevistos, variaciones en el proyecto y/o la producción.
- Mejora en el control de seguridad; el hecho de controlar la obra a un nivel de detalle tan elevado permite anticiparse a los posibles problemas de seguridad que puedan surgir en la obra y aplicar las medidas preventivas adecuadas. Así como el control de las zonas de acopios y la interacción entre los trabajadores que realicen distintas tareas.
- Mejora de la productividad a pie de obra; la supervisión y gestión del proyecto que permite el software en las fases de diseño y pre-ejecución repercuten directamente en la producción in situ de la obra, a mayor control y menor riesgo, más eficiencia.
El software se comercializa en una Suit que incluye el propio Synchro Pro, Synchro Scheduler y Synchro Open Viewer, estos dos últimos plug-ins gratuitos que mejoran el rendimiento del pack completo.
El primer caso, Scheduler, permite la creación de un gráfico de Gantt acorde al planning del proyecto que se puede vincular desde softwares de planificación tales como Oracle Primavera, Microsoft Project, Microsoft Excel, PMA Netpoint y Asta Powerproject.
De este modo, se controla en todo momento la duración y la cantidad de las tareas a realizar, las cuales se actualizan directamente de forma bidireccional. Además, permite la gestión de los recursos humanos, materiales, de equipos y localización de la obra para su optimización.
El segundo plug-in asociado es Open Viewer, un visualizador 3D vinculado a la planificación 4D y 5D. Mediante esta extensión se puede controlar de manera tridimensional el modelo del Proyecto, además el software permite la realización de una Detección de Colisiones y de anotaciones y marcas sobre el modelo para posteriores revisiones.
Synchro, como software integrado en la metodología BIM, permite la interoperabilidad con otros softwares que se muestran a continuación.
Los flujos de trabajos están bien definidos mediante la capacidad de Importación, Exportación y Sincronización desde y hacia otros software. Además, incluye la planificación tradicional de proyectos, análisis, generación de informes, animación 4D personalizada y producción avanzada de informes AVI.
Así pues, una herramienta a considerar en nuestros futuros proyectos que puede permitir una gestión y control del mismo a un alto nivel, con repercusiones muy positivas en todas las fases.
Disponible tanto en Inglés y Español, así como en Francés, Portugués, Ruso, Turco, Chino y Coreano.
¿Cuál es el mejor software en 4D?
De las conocidas Dimensiones Bim (3D, 4D, 5D, 6D, 7D, ND…), vamos a hablar sobre la gestión y control del tiempo, englobadas en el “4D”, y concretamente sobre la planificación de obra. Para ello hemos seleccionado 3 potentes herramientas disponibles en el mercado, Navisworks, Synchro y Vico Office, alguna de ellas desde el año 2001. Las tres cumplen con lo que se le puede pedir a un programa de este tipo para nuestros modelos 3D. Pero para una constructora, independientemente de su tamaño y que ejecute obras empleando la metodología BIM, en lo relacionado con las planificaciones, posiblemente se decantaría por dos de las tres opciones presentadas. Vamos a continuación a explicar el por qué.
En primer lugar, deberíamos dejar claro que estos programas, para que nos sean útiles, han de vincular modelos 3D, independientemente de su procedencia, “modelados” siguiendo una estructura constructiva lógica y lo más real posible a cómo se ejecutará en el futuro. No vale cualquier modelo y no existe “el botón mágico” que pueda modificar el 3D a nuestras necesidades, de momento…
Una de las funciones comunes de estos tres programas y que está directamente relacionada con la planificación de obra, es la de poder realizar secuencias constructivas, asociando las tareas con los recursos del modelo. Aquí es dónde se verá la importancia de haber modelado la obra de una manera u otra. Posiblemente pensemos que estas “animaciones” están muy orientadas a justificar y/o ampliar la documentación aportada de cara a una licitación, enfocadas desde un punto de vista más comercial que técnico. Esto podría ser cierto, pero el objetivo más importante de esta aplicación, ya sea desde el punto de vista técnico y de seguridad y salud, es el análisis que podemos realizar sobre estas cuestiones antes de la ejecución de la obra. Con esto podremos extraer conclusiones que nos permitan optimizarla y/o mejorarla, evitando futuros contratiempos derivados de una mala planificación.
Entrando ya en materia, vamos a valorar a estos tres programas por el método de planificación que emplean, viendo a grandes rasgos sus diferencias y el por qué a nuestro juicio, uno de ellos será el ganador, eso sí, sin tener en cuenta otras prestaciones, precios, etc, las cuales podrían desequilibrar la balanza hacia cualquiera de ellos.
NAVISWORKS
Nos permite poder vincular una planificación realizada con aplicaciones tipo Project, Primavera… Aunque es cierto que podemos hacerla dentro del propio programa mediante un diagrama de Gantt. Esto sólo sería aconsejable para pequeños proyectos. Al no poder relacionar dichas actividades entre ellas, la gestión de la planificación es casi nula. De ahí que Navisworks sea una potente herramienta, siempre y cuando nos apoyemos en un programa externo. Esto genera un inconveniente, ya que, al realizar modificaciones en el planning, tendremos que volver a vincularla a nuestro modelo. Esto resta agilidad en los trabajos de seguimiento, revisiones, etc.
SYNCHRO
Igual que en Navisworks, podemos vincular nuestra planificación realizada desde un programa externo, pero es aquí donde destaca respecto al primero, ya que dispone de una potente herramienta interna para realizarla. Para ello emplea un diagrama de Gantt usando el método del camino crítico CPM (Critical Path Method), tal y como lo hace Project y Primavera. Se trata de un algoritmo que calcula el orden y los plazos que asignamos a las tareas de nuestra planificación. Con esto podemos crear una planificación tan compleja como sea necesaria, siendo fácil su gestión y/o modificación desde el propio programa sin depender de terceros.
VICO OFFICE
Si seguimos profundizando un poco más, vemos que Vico Office, destaca respecto a Synchro al permitirnos hacer, además de diagramas de Gantt, gráficas empleando el método de líneas de balance LOB (Lines of balance), ideal para obras lineales, como podrían ser una autopista o un rascacielos. La peculiaridad de este tipo de diagramas es la de poder representar un grupo de actividades similares en una sola línea, llegando a visualizar un gran número de tareas en un diagrama mucho más sencillo de interpretar y gestionar. Este tipo de diagrama es el usado en el sistema del último planificador LPS (Last Planner System). Un sistema relativamente nuevo y poco usado en España, pero que seguro ira incrementándose ya que va muy ligado a la filosofía BIM.
Una vez expuestas de una forma breve las diferencias de cómo pueden planificar estos tres programas, los hemos valorado como aceptable, bueno y muy bueno en la siguiente tabla, en el apartado de planificación.
Como podéis ver, Vico Office es el ganador del oro, Synchro se queda con la plata y el bronce es para Navisworks. Esto es debido a que Vico Office posee una manera de realizar y gestionar planificaciones a nuestro juicio con “mejor filosofía BIM”, empleando diagramas basados en el método de líneas de balance tal y como hemos comentado anteriormente.
Antes de finalizar este post nos gustaría comentar que Synchro y Vico disponen de herramientas internas muy potentes que nos permiten gestionar y controlar el coste, vinculándolo de una forma muy útil al plan de obra y así disponer de una planificación económica, generar certificaciones e informes. Esto es lo que llamamos el “5D” del BIM. Podría ser un punto a favor de estos dos programas para su elección, pudiendo ser objeto de estudio para próximos posts.
Si queréis ampliar más detalles sobre Navisworks y Synchro, os invito a que visitéis los posts publicados en nuestro blog de msistudio.
Como presentar a tu cliente un Proyecto BIM con Lumion
Como bien hemos dicho todos alguna vez, una imagen vale más que mil palabras. En el caso de un proyecto de viviendas, casas unifamiliares, incluso edificios singulares surte el mismo efecto. Nuestro cliente siempre valorará y entenderá mucho más el proyecto pudiendo visualizar de un modo más realista los distintos espacios interiores, el edificio integrado en su ubicación y cómo influye su orientación y entorno en cuanto a iluminación o contexto dentro de una trama urbana o rural.
Y que mejor aún si podemos aprovechar de un modo muy eficiente nuestro modelo de Revit para conseguir resultados realistas.
Lumion es un software de renderizado que nos permite realizar fotografías, videos y panoramas con resultados muy realistas en muy poco tiempo de dedicación. Además de su fácil e intuitivo manejo de uso, consigue optimizar el tiempo del técnico sin tener que invertir muchas horas de aprendizaje del software.
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Lumion tiene un plugin para Revit que exporta un documento extraído de Revit en formato .dae y que podemos importar a Lumion y guardar nuestro proyecto. Si el proyecto se modificara, podríamos volver a exportarlo y en Lumionse actualizaría el modelo.
Una vez tenemos el modelo en Lumion, podemos aplicarles los materiales que queramos, pero debemos tener en cuenta como hemos modelado en Revit nuestro edificio ya que Lumion detecta los materiales y los agrupa por tipología. Es por eso que todo material que queramos que sea distinto en Lumion debe ser distinto en Revit.
Podremos incluirle también objetos y entorno para darle más realismo a la escena, desde objetos interiores como mobiliario o elementos de decoración, o exteriores como vegetación y naturaleza o elementos urbanos. También podemos incluir personas que nos ayuden a dar dimensionesa los espacios que visualizamos aportando más apreciación a la escena.
Posteriormente podremos incluir efectos a las escenas que darán el aspecto que deseemos, podremos controlar, por ejemplo, la iluminación solar, según la hora y el día del año, podremos añadir efectos climáticos diversos, efectos de brillos y reflejos, efectos gráficos tipo dibujo de boceto o alguna trama artística o movimiento a los elementos que hayamos añadido. I una vez escogidos podremos copiarlos y aplicarlos a otras escenas que hayamos inmortalizado en Lumion.
En la última versión de Lumion, además podemos contar con una nueva aplicación llamada LiveSyncque nos conecta simultáneamente nuestro modelo de Revit con el renderizado de Lumion con la posibilidad de visualizar los cambios inmediatamente.
Con todas las posibilidades que nos ofrece Lumion podremosconseguirresultados con un elevado nivel de detalle en un plazo corto de tiempo, de este modo optimizaremos otra vez más, nuestro trabajo BIM.
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